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A03版:洛阳综合
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卢致新: 生命需要“觉醒”和“蜕变”
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2007 年 4 月 12 日 星期    【打印】  
卢致新: 生命需要“觉醒”和“蜕变”
  ■记者 宋扬/文 时艳/图

  关注“生命动力”和“教练技术”的人们,对卢致新博士非常推崇,普通人对这两个不够通俗的概念却感到很陌生。近日,卢致新来洛讲学,记者采访了这位开创了“突破性领导力”系列课程的知名专业培训师,对其“生命动力”、“教练技术”、“突破性领导力”等概念有了粗浅认识。

  东西方交融的“突破性领导力”

  卢致新是北京大学管理心理学博士,同时拥有经济学硕士学位。他获得了美国专业培训导师资格,并将东西方文化有机结合起来,辅以扎实的心理学基础,开发了一套融心理学、管理学、领导科学、行为科学于一体的课程——“突破性领导力”系列课程。据说,“生命动力”源于美国的生命动力潜能开发心理学课程,始祖是美国现代心理健康科学家罗恩戴尼提,后来有人将其与东方佛教的禅宗思想结合,开创了一套研讨课程,卢致新成为将其引入亚洲的第一人。他融合教练技术开创的“突破性领导力”,目的是引导人们冲破固有观念,把生命的潜能开发出来!

  企业:从“领导者”变为“协调者”

  企业总裁、CEO、人力资源经理和管理者是最早学习卢致新课程的人,卢博士是怎样启发他们的呢?卢致新认为,企业的领导者应该从发号施令者变为协调者和配合者。他说,领导位于企业金字塔结构的最上层,当其向下级下达指令时,下属的想法往往是反向的。如领导命令下属多干活,这对下级来说就意味着要忙碌、劳累、休息少。上级应该把自己当作一个球队的教练,设法启发员工的潜能,激励并协助员工进行工作,只有转变自己的态度,站在员工角度激励其取得成就,才能让企业取得更大成就。

  家庭:变“受害者”为“责任人”

  这种思维转变同样适用于家庭成员之间。卢致新说,许多总裁和高级管理者在工作中风光无限,但在处理家庭关系时却力不从心。他指出,人们都应该跳出固有的思维模式——把自己从“受害者”变为“责任人”。他说,以夫妻为例,出现问题时,妻子往往认为丈夫忙于工作,疏于家务,不关心自己;丈夫可能认为妻子不善解人意,不够温柔体贴。夫妻都先把自己放在“受害者”的角度考虑问题,就容易产生矛盾。其实,人应该把外向思维变为内向思维,先从自己身上找原因,勇于把自己变成“责任人”。这样,许多问题都能迎刃而解。

  生命:从“觉醒”到“蜕变”

  什么是“突破性领导力”的关键?卢致新回答:是蜕变。他说,从毛毛虫到蝴蝶,就是一个美丽的蜕变过程。我们也应该有这样的蜕变过程,最终达到更高的境界。如何脱变?就是要放下沉重的包袱,重新创造自己的生命形态。

  卢致新强调,人们想要突破自我,必须先“觉醒”,“觉醒”之后努力突破旧观念的束缚,最终完成“蜕变”。

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