(接9月12日本报B1版)
二、雄厚的企业实力
为建立现代化企业制度,尽快实现与国际接轨,王府井百货自20世纪90年代中期开始,便先后引进了麦肯锡咨询公司、安达信财务公司、麦肯光明广告公司、凯里森设计公司等多家国际知名企业,设计完成了王府井百货连锁战略的基本框架(包括:网点开发、业务流程、品类筹划、空间布局、信息系统、广告推介等一系列重要课题),使其成为了国内最早实现与国际接轨的零售企业。
在此基础上,王府井百货还形成了成熟的经营理念和管理模式,即:率先在中国推进百货连锁战略,构筑以北京为中心,遍布华南、华中、西南和西北地区中心城市的连锁网络。
王府井百货是中国境内唯一具有内资背景的全国性百货连锁公司,资产总值接近40亿人民币,股东权益20亿人民币。2004年4月,王府井百货与日本著名的伊藤洋华堂公司及其旗下的约克红丸公司创办了加强型食品超市——王府井洋华堂,标志着王府井百货的第二业态形成。
在发展百货连锁的同时,“寻求新的利润增长点”这一计划已进入全面实施阶段。除了立足于发展国内零售业,早在1997年,王府井百货就将业务触角延伸至外贸领域,并在深圳开设了一家专门从事进出口贸易的公司,其业务范围涉及日化用品、服装、汽车配件和太阳能产品,与美国、欧盟、日本、东南亚和非洲等均有贸易往来。
三、厚重的企业文化
王府井百货的企业文化是以闻名全国的“一团火精神”为基础,经过几代人的不懈努力,建立起来的鼓励“奉献与创新”的企业文化模式。“一团火精神”奠基人张秉贵在30余年间,一直以忘我的工作热情和精湛的服务艺术管理王府井,使之享誉海内外。
近年来,王府井百货在致力于软体改造和规模拓展的同时,塑造与现代企业制度相适应的企业文化氛围。以“一团火精神”为核心的企业文化活动,紧扣时代脉搏。以“奉献与创新”为轴心的文化模式,在不断的发展中走向成熟。
四、蓬勃的发展方向
中国零售业的发展速度之快,令人惊奇,在短短十余年间已走完了西方发达国家长达几十年甚至上百年的发展历程。现在,王府井百货又提出了“打造中国第一百货”的宏伟目标,进一步扩张企业规模,提升核心竞争力,按照产业化发展的要求,产权市场化、国际化,与国际接轨,积极推进以市场为先导的新型工商战略合作伙伴关系,加快实施企业人才战略,发挥信息技术对百货连锁的强大支持作用。
王府井百货将全力向年销售过百亿的目标冲刺,为中国现代百货业的发展,探索一条成功之路。
(东安)