汇源集团董事长兼总裁朱新礼 　　位于北京市顺义区北小营镇的汇源集团总部。    （新华社发）

　　一个是家喻户晓的中国果汁行业的龙头老大，缘何突然“变现离场”？一个是风靡全球的国际饮料生产巨头，为何斥资天价下单收购？一起震动全球的并购交易能否通过反垄断审查，最终成交……

　　自９月３日可口可乐和汇源公司高调宣布双方实施要约并购的消息后，从资本市场到企业界，从消费者到专家学者，人们对这起事件的关注或争论，几乎一刻也没有停止过。

　　国际饮料巨头能否“吃掉”中国行业老大

　　９月３日上午，香港联交所发布的一则公告，吸引了人们的眼球：可口可乐旗下的荷银亚洲将代表可口可乐全资附属公司大西洋公司，就收购汇源果汁全部股份、全部未行使可换股债券并注销汇源全部未行使购股权，提出自愿有条件现金收购建议。

　　按照公告，这单涉及金额２４亿美元，约合１７９．２亿港元的天价交易若能完成，将成为迄今为止中国食品和饮料行业最大的一笔收购案。

　　受可口可乐并购汇源果汁这一重大利好题材的影响，汇源果汁股价在复牌的当日即大涨１６４％，每股报收于１０．９４港元。汇源权证更是涨幅惊人。

　　根据规定，如果外资企业并购香港上市的内地企业，满足以下两个条件之一即达到申请商务部反垄断审查的标准：即双方上一年在全球范围内的营业额合计超过１００亿元人民币，并且双方当年在中国境内的营业额均超过４亿元人民币；或者双方上一年在中国境内的营业额合计超过２０亿元人民币，并且双方当年在中国境内的营业额均超过４亿元人民币。

　　很显然，可口可乐对汇源果汁的收购行为，已经达到并且远远超过了上述规定所要求的标准。能不能通过反垄断审查，事实上已成为这起天价收购案最终成交与否的决定性因素。

　　“只有找到可口可乐这样的大树，才不会被撼动，不会被刮倒”

　　上市仅仅一年，汇源果汁便闪电般整体出售，其背后有怎样的故事？新华社记者多次造访位于北京顺义区的汇源集团总部，追寻汇源决策者的真实心态。

　　现年５６岁的董事长兼总裁朱新礼，１９９２年从山东省沂源县外经委副主任岗位上辞职下海，致力于汇源果汁的发展。目前，汇源在全国建有３２家工厂，拥有员工１．２万人。

　　“汇源的摊子越大，战线越长，风险也越大，担心也越多。品牌小的时候拎在手上，大了就得背在肩上，现在是顶在头上。”面对一些人的不解，朱新礼说，“我都快６０岁的人了，还能顶多久？如果有一天真的顶不住了，既对不起股东，也对不起员工。现在可口可乐愿出２４亿美元的高价收购，机会难得，此时不出手更待何时？”

　　作为一位民营企业家，来自内外的各种压力让朱新礼不堪忍受。汇源创业１７年，朱新礼说，他没有休过一个休息日。创业之初、上市之前，面临的最大困难是资金；上市之后，资金问题解决了，接着面临的是股市风险和各种各样的矛盾。“人累，心也累，感到身心俱疲。而只有找到可口可乐这样的大树，才不会被撼动，不会被刮倒。”

　　“汇源果汁”会从市场上消失吗

　　汇源果汁的品牌现在由汇源香港上市公司所拥有，它包含了汇源果汁的所有罐装成品业务。那么，一旦被可口可乐收购，汇源果汁，这个被中国消费者广泛认同的品牌，会从此在市场上消失吗？

　　可口可乐公司在发给新华社记者的复函中称，可口可乐建议收购汇源，其中的一个承诺就是保留汇源品牌，同时，充分利用可口可乐的国际市场营销、产品研发等资源，使汇源品牌继续发展壮大。而中国的消费者将会享用到更多来自汇源的优质产品，不存在品牌消失的问题。

　　是品牌保护　还是反应过度

　　可口可乐并购汇源的消息公布后，引发了关于“民族品牌保护”的激烈争论。

　　在汇源集团总部所在的北京顺义区，从企业员工到当地领导，人们更是对这起突然而至的并购事件给予了强烈关注。

　　“真是毫无任何思想准备。”一位副区长对记者说，任何一个企业品牌的成长都有其特定的背景和发展环境，顺义区对汇源果汁的发展提供了那么多支持，卖了都不告诉一声，怎么也说不过去。

　　“从可口可乐的举动来看，其进一步控制中国饮料市场的企图十分明显。”“巨额暴赚的背后，牺牲的是民族品牌。”不少网民公开发表看法，反对可口可乐对汇源果汁的收购。甚至有网站统计，八成的被调查者明确反对这起并购。

　　“其实，我们完全不必对可口可乐收购汇源反应过度。站在国际化视野和市场化行为的高度，理性看待跨国并购，才是应有的态度。”中国公共经济研究会副秘书长、国家行政学院教授张孝德说，在全球经济一体化的背景下，需要更多关注的是企业在哪里，而不是企业从哪里来。

　　商务部外资司司长李志群表示，跨国投资是大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作发展的机遇。

　　“我们无法知道公司领导和可口可乐的真实心态，但是，不管谁来收购汇源，工作总要有人做。”面对记者，汇源集团一名中层女员工坦言，“我们现在能做的就是尽早做好一切准备，随时适应并购后发生的变化，提高工作能力和质量，努力成为被企业留住的员工，而不是被淘汰。”

　　天价并购案考量中国反垄断

　　面对舆论的交锋，有关主管部门关于可口可乐并购汇源的反垄断审查会不会在自由裁量的空间内变得更加严格和谨慎？成为各方瞩目的焦点。

　　今年８月１日起颁布施行的《中华人民共和国反垄断法》，旨在预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争。作为负责企业并购反垄断审查的专门机构，商务部反垄断局也于当月挂牌成立。

　　可口可乐对汇源果汁的收购，成为反垄断法正式施行以来遇到的首起最引人注目的跨国并购案。

　　记者从商务部有关方面得到证实，在双方签署的并购意向公告前，可口可乐公司和汇源公司曾就有关事项专门向反垄断部门进行咨询。收购意向协议签订后，可口可乐中国区副总裁李小筠即公开表示，双方正在整理各类申报资料，准备向有关部门申请报批，其中包括商务部反垄断局。

　　“如果并购所需的先决条件不能达成，股份收购的建议可能不会提出。”面对反垄断审查，可口可乐和汇源均作出这样的表态。这意味着两家公司对收购行为的成功充满自信。

　　这起并购案能否最终获批？商务部反垄断局负责人１０日表示，从法律意义上讲，在经过反垄断审查并被批准之前，并购协议是无效的。这些风险因素，在企业发布的公告里应有清晰表述。在收到申报、依法展开调查并作出最终决定以前，谁也无法预知结果。

　　看来，对投资者和消费者而言，无论是这起并购案本身的结果，还是汇源果汁的未来命运，都值得共同期待。

　　（据新华社北京９月１６日电）