风闻各大企业已杀入大学校园,开始新一轮招兵买马,慨叹光阴流逝的同时,西工区的吴女士倍感失落:2002年大学毕业至今,她已参加工作多年。当年的同学,有的当了杂志社主编,有的当了老板,各有成就,她却依然是公司里的小职员。
我自问够专业、够敬业,为什么老板迟迟不提拔我?吴女士自叹怀才不遇,抱怨连连。
是啊,老板为什么不提拔她?
其实,若干年前,吴女士的老板也曾坐在她现在的位置上,像吴女士一样,苦苦琢磨着老板的心思。
老板,或曰上司,直接或间接决定着你的升迁机会。弄懂了老板的心思,前程一路通途。
现在,就让老板们开诚布公地为你上一课,告诉你:如何才能获得老板的嘉许,平步青云。
秘笈一: 做老板的知心爱将
授课人:洛阳八方数码4S店店长 宋红军
授课内容:1.新员工如何通过老板的检验?2.“牛人”和“铁人”哪个更受老板待见?
主动一点儿,让老板记住你
我们每次招聘新员工,都会先进行为期一周的企业文化培训、团队协作培训。这一周,原则上规定你只需要听课,但实际上,你的一举一动都在老板的考察之中。
一个人最原始、最本真的特质,会在“不用干活”的时候逐渐凸显:你的耐力、沟通能力、人际交往能力是否过得去?
你是否可以迅速和陌生人打成一片,而不是被大家晾在一边,没人搭理?
你是不是会主动找事情做,哪怕只是扶起倒在地上的扫帚,或是帮同伴倒一杯水?
那些积极主动、表现活跃、有进取心的新员工,会给我们留下良好的印象,最终被录用。
而那些无所事事,被动消极的人,则会被淘汰——
缺乏主动性和进取心的人,将来领导得天天追在他后面给他派活干,那还不把老板累死?
我的团队只需要会打仗的人!就算你不是将士,也得会扛枪!
不当个人英雄
每个行业都有牛人,但牛人的崛起,靠的是团队协作,离开了团队,牛人也就牛不起来了。
现代社会,仅凭一个人的经验,已不足以应对全部工作。在我们的店里,每销售一台机器,需要多名员工紧密协作:帮人拿机器、给顾客倒水、试机、接收货款……要是一个人包揽全干,累死也干不完。
也许有的员工眼疾手快,但如果他和其他员工关系处不好,必将影响整个店的销售业绩。
我敬重那些个人工作能力突出的员工,也鼓励员工培养独立性,但这并不代表我提倡员工碰到困难总是自己处理。
公司讲究团队协作,不能不顾其他员工的想法由着你单打独斗。如果你与我的团队格格不入,骄傲狂妄,一意孤行,犯下众怒,我宁愿舍弃你而保全整个团队。
秘笈二:站在老板的角度想问题
授课人:雅芳名门秀二店店长 张武贤
授课内容:1.老板为什么会时而“为难”下属?2.老板工作压力太大,难免发脾气,下属应不应该跟老板争论?
被老板“为难”,先从自己身上找原因
我敢说,每个做下属的至少有过一次被老板“为难”的经历。你自己觉得工作已经做得很完美了,可是老板总要挑刺,说这里需要改进,那里需要补充。
有时候,你犯了一个无伤大雅的小错——比如迟到了一分钟,同事们都以为这个错误可以忽略不计,老板却要找你谈话,让你反省,甚至还要扣你的奖金。
这个时候,与其跟老板理论、争辩,不如先从自己身上找原因。大部分老板都是对事不对人。老板“为难”你,必然是你的工作还有不到位的地方。
如果你不想被老板批评,就得更加用心地对待你的工作,使得老板满意,证明你可以胜任这个职位。
不要怕老板,但要敬老板
现在很多企业都推崇人性化管理。我们店也不例外。我视店员如姐妹,但若是有店员认为“交情跟上司好”,指望我忽视她们工作上的失误,那就错了。
上司要负责整个部门或是公司的工作,方方面面都要考虑到,压力肯定特别大。而上司考虑问题的方式,肯定会比只负责某一件事情的下属更全面、更深入、更透彻。
有时候,老板交代的事情,下属没有按计划完成,老板情急之下,言语或许稍重。
此时,作为下属,应该试着换位思考,理解老板的压力,学会站在老板的角度考虑问题,而不是抱着对立的心态和老板赌气,更不要跟老板记仇。
没有一个老板会喜欢跟自己对着干的员工!
即使你的老板错了,做下属的也不应该直接顶撞老板,而应采取柔和的方式,站在老板的角度,发表有建设性的意见。这样,老板会比较容易接受你的意见,并对你刮目相看。
秘笈三:用态度打动老板
授课人:新前程美语中学校长 李海莹
李海莹(中)
授课内容:1.老板最想重用哪类员工? 2.怎样向老板申请加薪更容易被批准?
向老板学习态度
相比工作能力差的员工,我更不能容忍的是工作态度差的员工!
能力不行、经验不足,可以慢慢学习、积累;工作态度不端正,则会“一颗老鼠屎,坏了一锅汤”,败坏整个团队的风气和纪律。
有的人好不容易找到了一份工作,刚开始会卖命工作两三天,等到和同事、上司混熟了之后,便开始混日子,散漫、怠工,得过且过,凡事只求60分,只要不被解聘就万事大吉。
这样的人,没有事业心,把工作当作赚钱的工具,我即使不马上解雇他,也肯定不会重用他。
只有那些忠诚、乐观、主动、坚强、实干,并能对团队的发展提出建设性意见的员工(即使工作能力稍微差一点儿),我也会对他委以重用。
与老板讲条件前,先自我评估
对于主动要求涨工资的员工,尤其是那些威胁上司“不给我涨工资,我就走人”的员工,我会直接告诉他:收拾铺盖走人吧!
天天埋怨工资低、吆喝着让老板给自己涨工资的人,多半只会考虑个人利益,而不会考虑整个团队的利益。
有见识的老板,为了企业的可持续发展,都会想办法留住员工。给员工涨工资、增福利,是最管用的办法之一。
如果你能做好本职工作,并能额外完成其他工作,或是对企业发展提出合理化建议,促使企业大幅赢利,就算你不开口,聪明的老板也会主动给你发奖金、涨工资,以求留住你。
倘若老板没有给你涨工资,那只能说明,老板认为以你目前的工作成绩,尚不足以使你拿到更多的报酬。
当然啦,也许你的老板锱铢必较,悭吝成性,需要你“敲打敲打”。但请注意,你一定要给老板一个充分的理由,让老板明白,为什么需要给你涨工资?涨在哪儿?涨多少?
对于老板来说,涨工资多是人性化加薪,是对员工的赞许和奖赏,而不是因为你的能力真的超越别人不少。
所以,你得用实力告诉你的老板,你值多少钱,而不是你需要多少钱。
特别奉劝一句:态度和蔼地跟你的老板讨论加薪事宜,必要时可以使用一些伎俩,比如通过别人向老板“吹风”,告诉老板别的单位要挖你。
千万不要威胁老板不加薪就走人,这是老板深恶痛绝的行为——地球离了谁不转?!你走了,老板照样是老板,而你却要重新找寻工作。