当年给全村带来巨大变化的曲家寨弯管厂，如今已发展成为拥有550余名职工、占地近５万平方米的河南省浩宇管道有限公司。     这些荣誉证书，在当了20多年曲家寨村“一把手”的李建升看来，忠实记录了该村乡镇企业的发展轨迹。     20多年过去了，偃师县委、县政府颁发的“益国裕民”匾额仍悬挂在曲家寨村委办公楼屋门上方。

　　核心提示

　　乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业，是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称，包括乡镇办企业、村办企业、农民联营的合作企业、其他形式的合作企业和个体企业五级，行业门类涵盖农业、工业、交通运输业、建筑业以及商业等多个方面。

　　20余年前，偃师市顾县镇曲家寨村乘着改革开放的东风，克服重重困难办起了乡镇企业——这是改革开放后我市兴办的第一批乡镇企业。该村由此改变了过去“靠天吃饭”的日子，依靠工业走上康庄大道。

　　曲家寨村很有意思——早在1993年，他们就编纂出了《曲家寨村志》，该村是我市首家编纂地方志的行政村。一个村能有多少内容值得大书特书？我们在村志里有关工业的一章中找到了答案。

　　“无农不稳，无工不富”

　　1978年《河南日报》上刊登的一篇文章，改变了曲家寨人的生活。

　　在此之前，曲家寨村的光景可不算好。每人每年一般只能分到60公斤小麦，玉米、红薯是最重要的粮食，大人孩子都会念“红薯面，红薯馍，离了红薯不能活”的顺口溜。

　　提起这一点，李建升非常头疼。1970年，时年28岁的他成为曲家寨大队党支部书记。这个“很有想法、很有闯劲儿”（村民语）的村官自上任起，脑子里只有一个念头：要让大家天天都能吃上白面。

　　1978年5月，大队党支部在学习中从《河南日报》上看到一篇文章《光明灿烂的希望》，文章写的是与他们相邻的巩县，那里“无农不稳，无工不富”的理念深深地打动了李建升。

　　其实，“围绕农业办工业，办好工业促农业”并不算新鲜点子。此前，村里已有一家社队企业，不过这家年产值不过十几万元的机砖厂产品销售范围实在有限，用李建升的话来说就是“自己人赚自己家的钱”。而这时，村民曲保兴提供了一条线索：东北有一家生产石油化工管道配件的部队工厂，年产值近80万元。

　　“这不是挺赚钱的嘛，咱们就搞这个吧！”但大家谁都没想到后面会碰到一连串的困难。

　　建厂需要有厂房。机砖是现成的，木料由各生产队凑；另外，由各生产队派人组建建筑队，每天记工分。两个多月后，面积约200平方米的车间就宣告竣工。

　　机器呢？当时各生产队年终能从机砖厂拿到分红2.5万元，李建升便把各队队长召集起来，动员大家先把这些钱“贡献”出来买设备，承诺第二年分红时村里再把钱补出来。费了不少口舌，300吨和100吨的摩擦压力机总算顺利到位。

　　建厂有“四难” ，说起挺心酸

　　事实上，“资金难”只是他们遇到的第一个难题。

　　“技术难”——买来设备，村里没一个人会用。李建升想起了那家给他们灵感的部队工厂。通过一名当时在该部队服役的乡亲，李建升联系到部队首长，希望学技术。“军民鱼水一家亲”，对方最终同意了。经过半个多月的学习，6名村民带着技术“衣锦还乡”。

　　“原料难”——加工管件需要的钢材，村里一点儿都没有。李建升到顾县公社求助，得到的答复是：公社每年只有1吨钢材的计划，全给你们能行吗？李建升更委屈：就算全给我们，那也不够呀！最后，通过熟人介绍，市内一家大型企业的负责人答应给村里弄一些计划外的钢材。李建升满心欢喜来到洛阳，可看到材料单后眼珠子差点儿瞪出来：人家给的钢材总共才有800公斤！好歹有总比没有强，他们还是把800公斤钢材拉了回去。

　　“销路难”——厂子的产品是管件，得找地方卖。村里派出的销售员一路打听来到徐州管道局，可对方说：“对不起，我们这里需要的管件都是根据国家计划采购的，有对口的单位。您还是去别处问问吧。”不得已，李建升再次发动群众，最终挑出4个能说会道的人当起了专职销售员。

　　“说起这‘四难’挺心酸——当年为了这些事，村干部两条腿都快跑折了。”不过，由于之前根本没有考虑到这么多难题，年轻的李建升和大伙儿反倒豁出去了，“我就不信，别人能干好，我们就干不来！”

　　贷款分红，只为兑现承诺

　　1979年5月，村办企业曲家寨弯管厂正式成立，曲保章任厂长，职工42名。一个月后，工厂开始试生产。

　　没有什么仪式，一切都在重重困难的包围中开始了。原材料不足，李建升到市内各家大厂跑关系，材质不错的下脚料也决不放过；销路打不开，李建升四处搜集相关信息，不断地给在外地奔波的销售员传达最新动态，告诉他们哪怕几千元的订单也要接……

　　起初的几个月举步维艰，群众的风凉话出来了：“种了恁多年地，没事搞啥工厂嘛？”“弄那机器疙瘩有啥用？不能吃，不能穿，跟村里的石头人有啥区别？”

　　抱怨声中，1980年春节就要到了。刚进入农历腊月，幸运终于敲响曲家寨的门：玉门和兰州的几家单位接连下了大额订单，价值15万元的产品发出去，厂里持续了几个月的压抑气氛一扫而光。

　　不过，这些订单的货款要到过完春节才能到账。年前拿啥给大家分红？村干部中出现意见分歧：大多数人认为等年后货款回来再发钱，“解释解释，应该都能理解”；李建升则认为，既然有承诺，就该说话算数，“即便是贷款，也要在年前把钱发下去”。

　　腊月二十二，李建升来到公社信用社。信用社负责人听说李建升要贷款10万元给村民分红，一个劲儿地拧自己大腿。这件事很快就在县里引起了轰动，最后还是县信用社的负责人松了口。他们把这件事报请市农行，市农行开会竟通过了。腊月二十七晚上，10万元现金送到曲家寨村委会。李建升决定，除留1万元用作扩大再生产资金外，其余9万元全部分红！

　　对于曲家寨人来说，那年腊月二十八是个难忘的日子。承诺的5万元一下子翻了近一倍，村民们简直不敢相信。以19生产队为例：原本他们队只能拿到四五百元，而现在这个数字后面加了个零；而14队的张黑，一下子就分到1000元。

　　1980年春节，曲家寨人的笑声“恐怕走出几里地还能听到”。只有李建升没过好年——之前产品卖不出去倒还好些，现在欠国家这么多钱，他紧张得几夜睡不着。好在新春正月十二，货款顺利到账，李建升一家过了个开心的元宵节。

　　“靠天吃饭”的日子一去不复返了

　　1980年，厂子更名为偃师县石油化工机械厂，年产值达50余万元。一年后，该厂的年产值增长到88万元。工厂日渐红火，曲家寨村民的日子也有了很大变化。

　　1982年7月，因连日暴雨，伊洛河暴涨，很多村庄遭洪水袭击。曲家寨的生产虽然受到一定影响，但村里很快就拨款补助村民重建家园。当地区和县有关领导来到受灾的曲家寨村视察灾情时，非常不解地问李建升：“为什么你们村的收音机里还在天天唱戏？”李建升用当时村民传唱的歌谣回答道：“俺村是‘淹了粗粮吃细粮，淹塌旧房建新房’，靠天吃饭的日子一去不复返了！”

　　1984年1月25日，村委会一口气购进上海产金星牌14英寸彩电135台，曲家寨成为偃师第一个“彩电村”。一个月后，偃师县1983年度社队企业总结致富会在顾县镇召开，曲家寨村以工业产值超过500万元的成绩名列全县榜首。县委、县政府颁发的“益国裕民”匾额，至今仍悬挂在村委办公楼屋门上方。

　　…… ……

　　1999年，李建升从村支书的岗位上退了下来。这时，曲家寨村的管件工业已呈规模化，生产管件的企业达到十几家。此外，20余家联合体或个人企业也在逐步发展、壮大，产品涵盖建材、保温材料、化工、家具、粮食加工等多个方面。给全村带来巨大变化的曲家寨弯管厂，也在更名为“河南省石油化工机械厂”后，于2002年前后改制，成为今天拥有550余名职工、占地近５万平方米的河南省浩宇管道有限公司。

　　讲起当初创业的点点滴滴，年近古稀的李建升几乎不假思索，那些发生在二十多年前的事情仿佛就发生在上个星期一样。厚厚的一摞荣誉证书，在这位当了20多年曲家寨村“一把手”的老人看来，记录的不是他个人的荣誉，而是曲家寨乡镇企业的发展轨迹。如今，村里的许多民营企业仍在续写这段辉煌……

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　　乡镇企业的前身叫社队企业，1984年，中央有关部门将其改称为乡镇企业。自上世纪80年代以来，在改革开放大潮的冲击下，真正意义上的乡镇企业才相继在我市各县出现，并获得迅猛发展。这些企业对充分利用乡村地区的自然及社会经济资源，对促进乡村经济繁荣和人们物质文化生活水平的提高，改变单一的产业结构，吸收数量众多的乡村剩余劳动力，改善工业布局、逐步缩小城乡差别和工农差别，建立新型的城乡关系均作出了重要贡献。以曲家寨村所在的偃师市顾县镇为例，据该镇党委书记李冠甫介绍，该镇的工业起步较早，如今已基本形成了电线电缆、机械加工、精细化工和耐火材料四大支柱产业，镇域经济实力得到了极大提升，有力地反哺了新农村建设。

　　如今，乡镇企业已被民营企业等新兴称谓所取代。据市民营企业服务局统计，洛阳目前共有民营企业3000余家，今年前10个月实现增加值796亿元，营业收入2339亿元，税收102.8亿元。这些企业对我市农民脱贫致富发挥了重大作用，已成为我市经济发展的重要支柱。