对于2009年的愿景，延续上一年度新年总结“攘外安内，纳投名状，四海升平；春播秋收，闻集结号，五谷丰登。”我把它概括为“不动摇，品牌为火攻赤壁；不折腾，服务为剑破画皮。”

　　要说企业责任，首先要判断企业是做什么的。我们带给客户的不是房屋这个价值单元，而是一个价值体系。因此我们奉献的标的物，是加了特殊含义的。这就是鲜活的附加值和长久的价值感，这些都是实实在在的。卖房子这个前期开发属于本体价值开发，而服务这个后期开发则属于衍生价值开发。我们现在做了三个层次的价值体系，完成了三级跳。第一个价值是产品本身，2008年以来，我们开发的每一栋楼都得到“牡丹杯”奖，每个项目都是文明样板工地，这就可以反映出产品的品质；第二个价值是业主在社区生活中得到的服务，我们三个社区，有两个省优物业管理社区，一个市优，同时我们还开通社区巴士，代业主买菜、洗衣服等服务措施；第三个价值是业主社会活动中得到的延伸服务，像业主外出吃饭、看电影甚至充手机话费都能享受折扣。它首先在洛阳实施，然后将扩展到主要的几个城市，慢慢的就可能上升到第四个价值，即业主在城市之外得到的服务。

　　总之，社会责任不是喊不是说，而是把责任感融入、渗透到各项具体的工作中去，变成责任行为。用心去感知，去探索，去满足客户的要求。不管做什么，都要做好。等量齐观，不可偏废。