4月是洛阳的最佳旅游月份，也是洛阳各牡丹园一年中最赚钱的月份。尽管2003年的非典对洛阳的旅游业有些影响，但随着非典的过去，洛阳的旅游业也在逐渐复苏。按理说，洛阳神州牡丹园地理位置这么好，应该抓住时机把非典造成的损失弥补回来，可是，2004年春，该园却关园施工——开始建设盛唐建筑风格的专业园。

　　思想超前 大胆决策

　　建设盛唐建筑风格的专业园，园区面积将从100亩扩大到600亩。该园包括副总经理吉举在内的所有员工，都认为总经理付正林思想太超前。

　　吉举感到非常意外，因为当时很多园子都不景气，有些甚至已经被淘汰。当时洛阳有很多牡丹园，经过非典后，存活下来的已经不多。在吉举他们看来，经过非典的洗礼，神州牡丹园能“活着”已经不错了，为什么还要去冒险呢？

　　付正林坚持，要做就做有文化特色的牡丹园，发展牡丹产业。

　　建设盛唐建筑风格的专业园，付正林可不是心血来潮，而是他听了王高潮的建议，考察日本后慎重作出的决定。王高潮是洛阳中国牡丹文化艺术中心主任，曾在日本讲学。因为是同行，于是他建议付正林到日本岛根县一个名叫大根岛的地方去看看。

　　王高潮说，日本牡丹在国际市场上的占有率超过90%，中国牡丹经过多年努力，在国际市场上还占不到10%。他的一番话让付正林吃惊不小。

　　他山之石 可以攻玉

　　2004年初春，付正林了解到日本牡丹的产业化非常好，日本大根岛的一家牡丹园，每年卖牡丹种苗，产值就超过1亿日元。付正林没想到，大根岛的牡丹产业竟如此发达！

　　日本牡丹，每种颜色都种成一大片，黄牡丹黄得纯正，白牡丹白得纯净。而当时洛阳的白牡丹品种很少，洛阳的牡丹园与日本相比，不论是花色品种还是种植规模，都有较大差距。

　　从日本回来后，付正林把自己关在园子里思考了一个星期，一个大胆的决定就这样诞生了：把原来的牡丹园推倒重建，建一个盛唐建筑风格的专业园，增加花色品种，扩大种植规模，走产业化之路。

　　要建一个600亩的牡丹园，首先面临的难题就是资金问题。付正林以自己的房子作抵押，从银行贷了一笔款，又向朋友借了几百万元，还说服朋友们集资，总算凑够了启动资金。

　　他决定从“甲天下”这三个字入手建新的牡丹园。洛阳牡丹甲天下，文化因素起关键作用，没有文化作基础，牡丹企业品牌很难叫响。

　　经过努力，2004年年底，一个集牡丹观赏、旅游休闲和文化交流于一体的盛唐建筑风格的专业园终于建成了。

　　

　　下期提示：盛唐建筑风格的专业园建成后，不单单是供游客观赏，还要繁育优良牡丹品种，发展牡丹产业。付正林和他的团队如何实现这些目标？请关注系列报道之三。