资料图片（图文无关）

　　近日，万达上市的最新进程被披露：已经进入上市前的股改和上市辅导等准备工作阶段，并以对赌协议的形式引进可战略投资者建银国际(控股)有限公司。

　　住交会见证万达成长

　　事实上，决意率领万达转战A股之前，与麦格理集团合作的REITs上市计划才是大连万达集团董事长王健林的心头最爱，而一个鲜为人知的细节是：他在公开场合首次回应REITs还是在2005年的中国住交会上。那时，刚走下CIHAF2005三名大奖年度风云人物领奖台的王健林被记者围上，几分钟之后，“年度风云人物”的光环还未退去，“内地REITs第一人”的殊荣便又通过中国住交会现场的网络媒体迅速传播。

　　同样是在中国住交会上，订单式商业地产的概念被提出，而这些都为日后万达整体打包上市埋下了伏笔。之后，万达逐步发展成为中国商业地产的龙头企业。7年内，万达集团的产品形态历经了三代变化，作为其现在及未来主流产品形态的城市综合体，集中体现了万达集团在商业地产领域的核心竞争力。

　　万达经历给予的启示

　　“订单商业地产”模式逐渐企稳，但与麦格理的REITs上市计划并不顺利。2006年国家下发以限制外资投资国内房地产为目的的“171号文件”，使“万达-麦格理REITs”功亏一篑。

　　万达的经历提示了中国住交会主办方：和海外基金经理能面对面交流，并建立起稳固的联络渠道应该是开发商最需要住交会解决的问题。为此，中国住交会向海外资本伸出橄榄枝，把海外基金的负责人邀请到了会场。

　　万达先人一步，全力加速布局。王健林在用一连串数字勾勒着万达蓝图的同时，也从未打消过上市的念头。

　　2008年年底万达开始频频在土地市场上露面，去年第四季度万达在成都、上海、唐山等地连续出手，一共投入了50多亿元用于增加项目储备。而进入2009年之后，万达继在武汉拿下几宗土地后，发力吉林、天津、长春、合肥、福州等城市，并计划投资200亿元在国内购买12块到15块地皮。除此之外，石家庄、宜昌、武汉、大连、重庆、南京等地也相继传出万达旗下商业广场开工的消息。紧接着，万达上市方案浮现。

　　尽管有媒体认为，此次上市万达要支付的代价不小。但面对质疑，王健林断言：“万达将在2009年发生质变。”

　　万达在转型，中国住交会也在成长。2009年CIHAF中国住交会特意增加了风险规避的论坛讲座，使企业在融资过程中把风险降到最低。它的功能已不单是企业商业成功的见证者，更是企业发展中问题的解决者。        （方帅）

　　相关链接：

　　“三名”，即CIHAF中国住交会年度“中国名人”、“中国名企”和“中国名盘”系列奖项评选活动。