洛阳万达广场招商大会暨签约仪式。

　　虽然是第一次来洛阳，但无论万达集团高级副总裁李耀汉，万达集团总裁助理、万达商业管理有限公司总经理曲德君，还是万达集团总裁助理、万千百货股份有限公司总经理丁遥，对洛阳的印象都非常好，这个城市的文化深深地吸引着他们。趁着洛阳万达广场招商大会结束的空档，记者与他们进行了一次“亲密接触”。

　　“我很早就知道洛阳，并且与洛阳的政府部门交流也很到位。我们认为洛阳的经济很活跃，商业空间巨大，并且现在多是单体百货，万达广场是洛阳的第一个城市综合体。”虽然第一次来洛阳，但李总裁对洛阳和万达集团在洛阳的项目了然于胸。“我们有信心成为洛阳市最旺的一个项目”。

　　“我们现在餐饮娱乐业的业态占比较高，约为49.7%，并且外来品牌占比也较大，将达到50%。”万达广场一向很注重与本地文化相融合，品牌和业态结构上依然如此。曲总对此举的解释相对更为专业：“大多数城市的单体百货，最难以解决的就是商品同质化问题。而万达正是综合运用连锁的优势，用一半左右的外来品牌以满足洛阳消费者猎奇求新的心理。当然，与万达集团紧密合作的品牌足以开一个新百货。”“多业态的组合是大型购物中心近年来保持业绩上涨的一个有力保证。每个时间段都有不同的人流：普通百货早上没有人光顾，而开业后的万达广场早上逛超市的人多；7月为正常百货的淡季，但万达广场拥有大量的暑期看大片顾客群。并且我们可以营销互动：你买衣服，我们就送你电影票；你看电影，我们可以送你游戏票；你进‘大玩家’，我们可以让你免费吃喝……”丁总的分析更为透彻。

　　实际上，万达集团最了不起的就是这至上而下的管理团队。他们能从各个不同的层面和角度为万达集团的每一个项目把关导航。因为万达集团了解“只有持续经营的商业地产，才有价值”，万达集团建立起了国内第一家商业规划研究院来规划自己的每一个项目，来研究最新的业态配比。

　　因为专业，所以万达集团的发展步伐稳定；而稳步的发展和充足的资金，使万达集团的商业项目项模越来越大，因为超大的规模，致使万达广场具有超强的竞争力。“只要有合适位置和优秀的供应商，就能在洛阳开第二、第三店”的预期并不遥远，让我们共同期待。

　　（本刊记者　李宇辉）