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洛阳本土开发商的五大营销选择(3)
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2009 年 11 月 26 日 星期    【打印】  
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楼市“全运会”时代
洛阳本土开发商的五大营销选择(3)
  NO.3:

  价格最大化 OR 价值最大化

  精顺在与开发商洽谈合作阶段,对方通常会问起一个问题,我这个楼盘均价能卖到多少?其实,在开发商自己没有明晰开发战略之前,这个问题几乎没法回答。

  你追求卖得高还是卖得快?你想卖得高,可以高到天价,去化速度就得付出代价。比如上海汤臣一品,10来万一平方,两年卖几套,开发商有自己的算盘。你想卖得快,可以快如流星,价格上必然作出让步。比如碧桂园,紧紧盯牢现金流,从来都是以低价换取资金快速周转。还有万科,也不追求过高的利润率,但追求高周转率。万科的开发周转速度一般比行业平均水平至少高出一倍以上,万科就是这样从高周转率中获得很高的利润,保证公司的高成长性,尽管价格没有最大化,但价值实实在在实现了最大化。

  回顾洛阳楼市十年,2007年以前鲜有卖得快的,楼盘交付时清盘算是比较理想的周期,开发商只有用时间换取利润,也不敢奢望快速周转。现在形势变了,快速周转成为可能,当你需要对价格进行评估时,对现金流的盘算是至关重要的。不妨先问自己一个问题,你想做完手头的项目就收山还是继续“滚雪球”? (张波) (未完待续)

  

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