火爆的销售现场

　　近日受地产调控新政影响，全国楼市成交量呈现盘整态势，不过房地产十强企业恒大地产集团销售依然保持良好势头，市场份额稳步扩大。

　　业绩持续增长，恒大强势崛起、傲视群雄

　　2010年5月5日，中国具有领导地位的大型综合住宅物业房地产开发商之一——恒大地产集团有限公司，欣然发布集团2010年4月物业销售简报。

　　数据显示，2010年4月恒大地产集团实现合约销售额37.4亿元，合约销售面积57.8万平方米，合约销售均价每平方米6467元。集团4月合约销售额较2009年同期增长55.9%，销售面积同比增长17.8%，销售均价同比增长32.4%，增长幅度明显。

　　据了解，恒大集团4月合约销售金额排名前3位的地区为石家庄、重庆及长沙，占比分别为18.7%、14.1%及10.6%；合约销售面积排名前三位的地区为重庆、石家庄及长沙，占比分别为14.4%、13.4%及11.8%。全国化布局及多区域的优异销售表现，进一步增强了集团应对市场变化的能力；同时也显示集团凭借高品质的产品，品牌知名度及美誉度持续上升、中国标准化运营的精品地产领导者地位进一步巩固。

　　稳健经营策略，销售再次刷新同期纪录

　　2010年1至4月，集团累计实现合约销售额121.3亿元，累计合约销售面积189.3万平方米，合约销售均价每平方米6408元。集团1至4月合约销售额较2009年同期增长120.3%，销售面积同比增长60.4%，销售均价同比增长37.3%。继2010年3月之后，集团合约销售再次刷新同期纪录。恒大地产集团一贯坚持稳健经营策略，尤其是上市后一直保持充足现金流（2009年12月末现金余额港币163.6亿元，2010年1月末现金余额港币190.2亿元，2010年2月末现金余额港币156.6亿元，2010年3月末现金余额港币150.6亿元）。截至2010年4月30日，集团现金余额达港币209.9亿元。

　　恒大七大优势，筑标准化运营商

　　1.运营优势

　　恒大是中国标准化运营的大型精品地产领导者。集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销七重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本控制，打造精品楼盘。

　　2.规模优势

　　恒大是中国土地储备最大的房地产企业之一。目前，恒大在全国土地储备已超过5000万平方米，57个项目分布在25个主要城市。所在城市基本为区域经济中心，人口数量大多在500万以上，经济规模及发展速度全国领先。

　　3.产品品牌优势

　　恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。

　　4.产品结构优势

　　在恒大的产品结构方面，中端至中高端产品占70%，高端产品占10%，旅游度假产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。住宅产品类型丰富，可满足不同地区、不同层次的市场需求，不仅涵盖首次置业人士及富裕业主，而且可满足自住、酒店、度假及商用等多种需求。

　　5.成本优势

　　恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。

　　6.开发优势

　　恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最快的目标，集团要求于购地日期起计六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保恒大在收购土地后六至八个月内开始项目预售。

　　7.团队管理优势

　　恒大拥有一流的管理模式，采用国际先进管理方法，并结合多年的实践经验，建立起了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用集团化紧密型管理模式，由集团总部对地区公司进行统一管理。

　　恒大全国楼盘八五折大优惠，真正让利于民

　　自1997年从广州起步，恒大地产就以气吞万里的气势，超常规跨越式发展，把恒大品牌的旗帜插向北京、上海、天津、南京、沈阳、合肥等二十几个大城市，布局全国，形成了一套自己完整的开发模式，开盘热销过亿早已传为佳话，一直深受市场好评。

　　作为中国主流房地产开发企业的恒大地产集团，稳打稳扎，坚持让利于民，为民考虑，恒大全国楼盘八五折大优惠活动现已全面启动。    本刊记者 付晓燕