人们在地面插上写有矿工名字的国旗以示支持，这面旗子上写的是乌尔苏亚的名字。 （据新华网）

　　智利圣何塞铜矿井下３３名受困矿工生活秩序有条不紊，得益于他们的“带头人”路易斯·乌尔苏亚。

　　管理严厉

　　乌尔苏亚现年５４岁，８月５日铜矿发生塌方时担任值班长。一个多月来，他组织其他受困矿工积极配合救援行动。

　　《华盛顿邮报》９月５日报道，矿难发生后，乌尔苏亚组织工人自救，他命令矿工聚集在一起不要分开，自己带领３人查看矿井。

　　确定受困大约７００米地下后，乌尔苏亚立即制订规则，包括食物配给。矿工所在的临时避难所存放食物数量有限，乌尔苏亚宣布每人４８小时内只能食用两汤匙金枪鱼罐头、半杯牛奶。

　　井下可用空间主要包括１公里多长的狭窄隧道和不足３０平方米的避难所，乌尔苏亚将这些区域分为工作区、休息区和公共卫生区。

　　他下令矿工轮班工作和休息，每个班１２小时。矿工们定时开启和关闭一辆卡车的前灯，模拟白天和黑夜。得益于严格有序的管理，矿工们情绪稳定，食物维持了１７天后他们和地面取得了联系。

　　掌控全部

　　救援人员８月２２日探测到受困矿工的具体位置。矿工借助探测器将便条传递给地面救援人员，便条上面的信息简洁、明确，标注有日期，表明受困矿工组织有序。

　　智利卫生部长马纳利奇说，显然，这些信息并不是匆忙间写成的，“乌尔苏亚早已准备好这些材料，他知道地面将展开救援行动”。

　　马纳利奇介绍，井下工作危险性高，因此纪律严格，实施军事化管理，负责人掌控一切。

　　乌尔苏亚显然已经掌控局势，这从他与马纳利奇的一次谈话中可见一斑。按照规定，乌尔苏亚与地面负责人每天通话，讨论矿工健康状况。

　　在３日的通话中，乌尔苏亚“命令”马纳利奇：“尽量简短一些，我们手头还有很多事情要做。”

　　事务繁多

　　乌尔苏亚每天定时与地面人员通话，包括一名医生和一名心理学家。另外，他和救援行动负责人定期磋商救援细节。

　　智利政府制订了3个救援方案，每个方案都需要井下矿工配合。乌尔苏亚与救援行动负责人索加雷特每天展开讨论，商定矿工如何配合救援行动，以避开水和塌方的威胁。

　　索加雷特坐在地面一座帐篷里，对着麦克风，借助一条长长的导线与地面以下７００米的乌尔苏亚交流。

　　４日，乌尔苏亚指挥矿工开始向更干燥的一处地点转移。

　　美国国家航空航天局心理学家霍兰德对救援行动取得成功充满信心：“矿工们充满活力……已经证明他们可以有效地组织起来。他们是自己命运的主人。”

　　（据新华网）