城市扩张和地产建设的相辅相成，让大盘时代应运而生。大盘时代出现并不是开发商或者媒体的炒作，而是一个城市地产发展到相对理性市场后的产物。在大盘时代背景下，从城市化运营角度破题，是一种值得我们考虑的办法。

　　从字面意思不难理解，城市化运营的核心，一是城市化，即同步城市的城镇化而发展；二是运营，不是被动 。城市化运营之于地产项目，乃与生俱来，在地产领域也并非新的概念，但在河南诸多城市特别是洛阳、开封、许昌等市场，城市化运营从一种自发的手段，到一种有意识的操作概念，不过是近几年的事。

　　以洛阳为例，自2002年新区大开发始，洛阳的城镇化发展驶入了快车道，与此相对应的洛阳地产开发领域，可以分为几个阶段——

　　第一阶段：2004年以前，为自发的顺应阶段。这一时期，城镇化的主战场集中在新区，新区楼盘也均重视了对新区未来前景的借势，但操作模式仍延续了过去的低水平模式，表现为被动顺应新区城市规划，楼盘规划和卖点多停留在对新区规划的未来配套的借用上，缺乏自身对未来的主动创新引导。这一阶段，卖的基本上还是居住产品，有限的配套规划也多为满足楼盘自身需要，并未对土地价值造成多大的提升，城市公共配套还是由政府来主导进行的。

　　值得一提的是，中泰地产率先在洛阳进行了修建城市道路、城市景观渠、捐资助建周山森林公园等操作手法，为洛阳地产城市化运营开辟了一个成功的运作模式。（王波）

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