科研成果要落地转化，科研院所要能留住，洛阳应该做些什么？连日来，就“十问洛阳”第五问，市民、网友积极作答。

　　提升洛阳竞争力是关键

　　网友“三皇寨”说，科研成果在洛阳本地转化难，与洛阳经济活力不足、竞争力不强有很大关系。科研院所需要什么？人家已经说得很清楚了——“发展机会，子女教育”。只有经济发展了，才能给科研院所提供更多事业发展的空间，才能给人才及其子女提供更好的条件，才能留住更多的人才和科研院所。

　　网友“钱塘潮”说，一些科研院所迁往外地，也是一种正常的现象，没必要过分为此担忧。现在是一个人才、资金追求最大利润，迅速流动的时代，哪里有更多的利润和机会，哪里就能吸引更多的人才和资金。洛阳现在要做的是提升自己的竞争力，提供好的科研环境、经济环境和生活环境，这样，一定会有人才、资金乃至科研院所“流”进来。

　　在美国加州一家生物科技公司工作的夏杰最近回洛阳探亲。他说，美国的一些企业,尤其是搞科研的公司，并不急于向发达地区靠拢，而更倾向于相对较“冷”的地方，以降低成本，但要求所选地方环境好、交通便利、网络发达、购物休闲设施齐全。洛阳环境美、生态好，随着城市不断发展，交通、商业、城市公共设施等也在不断优化，如果政府能在政策、资金方面予以倾斜，并进一步调整产业结构，将对科研院所有很大吸引力。

　　调动科研人员的积极性

　　市民林先生是我市某设计院的工作人员。他认为，科研成果要走出“象牙塔”，有许多体制需理顺。

　　林先生说，论文、专利和项目申请数量是很多科研单位最重要的考评指标。他举例说，农业育种有很强的应用性，但如果衡量和评价科研人员的成就主要靠论文，一些科研人员为了多出论文、快出论文，就会选择在温度、湿度都可控的模拟环境里进行试验，这样很容易得到预想的试验结果，写出论文。

　　而粮食作物都是生长在风吹雨打的自然环境中，温室中的种子在室外能否稳产高产，恐怕要打一个问号。

　　“在这样的评价体系下，谁还愿意像袁隆平那样蹲在大田里吃苦？谁还注重科研成果是否实用？能否实现产业化？”林先生说。

　　他认为，要从根本上解决科研成果转化的问题，要改变现有的考评机制和管理体制，一方面，要给予科研宽松的环境和稳定的支持；另一方面，要改变现有的评价体系，把评价体系与经济“实战”挂钩，对能大幅度提升企业生产效率、经济效益的科研成果要舍得奖励，要让科研人员充分享受到科研成果产业化之后的果实，科研人员才有投入产业化的积极性。

　　科研成果转化需要“经纪人”

　　科研院所如何才能更好地与企业实现对接？如何才能加速科研成果的转化？

　　市民柴先生说，科研成果转化看似是一句话的事，其实是一个十分复杂的系统工程，需要对技术、市场、金融、贸易、法律等诸多领域的了解，仅靠一个科研人员或课题组是很难完成的，应该引入“经纪人”参与。

　　他认为，科研成果转化本就是市场行为，在这个过程中，借力行政方式，不如借鉴成功的市场运作模式。

　　手机尾号为“3314”的读者发短信表达了类似的看法。他说，科研成果转化难，其实就难在我们的市场化远远不够，很多环节互相较劲。政府应该提供公平的交易环境和有力的法律保障，打开市场的大门，让更多的资本、人才、技术在洛阳能自由地交流、发展、壮大，它们“成长”起来后，就会回馈洛阳。

　　■话题预告

　　本报“十问洛阳我作答”大型系列报道下期关注第六问——洛阳战略性新兴产业如何“星火燎原”？

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