■温馨提示

　　本报“十问洛阳我作答”大型系列

　　报道今日关注第七问——

　　孔雀如何洛阳飞？

 

　　洛阳应该怎么做，才能留住自己培养出来的人才？那些“散落”在外地的人才，如何才能让他们重回洛阳？昨日，市民、网友开始就“十问洛阳”第七问“孔雀如何洛阳飞”展开热烈讨论。

　　是什么让人才离开洛阳？

　　洛阳人才流失，症结在哪里？

　　市民柴先生通过热线66778866说，这些年，洛阳采取了很多措施吸引人才、留住人才，但效果并不明显。总的来说，是我们的经济条件、发展环境、创业氛围和体制机制出现了问题，人才的才能得不到发挥、成果得不到尊重、发展受到制约，自然不愿留下。

　　网友“四眼看世界”说，他很多同学在洛阳没有找到出路，不是被一些人为设置的门槛拒之门外，就是被各种各样的条件卡住，他们身心疲惫，不得不背井离乡到外地发展。

　　网友“culchina”说，他这些年在外地接触了大量洛阳才子，这些才子大多有着深深的洛阳情结，盼着家乡日新月异、发展壮大，希望回家乡施展才学、建功立业。一提到洛阳，他们心中便产生强烈的自豪感、认同感、归属感。充分调动这一群体的积极性，为他们提供良好的发展平台，使其参与到发展洛阳文化建设、社会经济事业中来，必将产生不可估量的作用。

　　用良好的环境留住人才

　　如何留住人才？网友“丝绸之路”说，如今，国内许多地区都具备了良好的创业环境，但是，好酒也需要包装和宣传。许多大城市深入到国际社会中聚人才、争人才。有的城市更是聘用“引才特使”，利用人脉网络与海外人才建立点对点的直接联系，以才引才。这些都是洛阳应该学习的地方。

　　他认为，洛阳首先要具备人才生存和成长的好环境，要为他们提供创业的环境、创业的政策和财力支持，只有这样才能吸引人才。即使以上条件我们不能和其他大城市相抗衡，我们也可以另辟蹊径，从感情上吸引人才。当初钱学森等一大批人才不就是从具有优越条件的美国千里迢迢回到祖国，为国效力吗？

　　他说，要真正留住人才，需要提供周到的服务。如尝试小额创业资助，推出“创业助理”，打出“温情牌”，成立“留学人员和家属俱乐部”，为海归等人才及其家属提供交流学习、增进友谊的平台。政府工作人员应参与他们的活动，有问题可以面对面交流。

　　此外，由于高技术人才创办的高科技企业对员工素质的要求很高，大部分优秀人才更向往一线城市，洛阳的此类企业要想吸引顶尖人才，必须支付高薪，这就增加了企业的负担。政府应该对企业在税收上予以一定优惠。

　　用优厚的待遇留住人才

　　市民孙先生说，要留住人才，需要对洛阳现有的分配制度进行改革，要重奖有突出贡献的人才。对重点岗位、承担重要项目的技术人员实行项目工资制；允许事业单位将技术、管理等生产要素纳入分配；专业技术人员持有的国家或省部级认定的高新技术成果可作资入股、转让、分红；设立突出贡献奖，对在科学技术领域取得重大突破、在经营管理中成绩卓著的科技人员给予重奖。

　　市民吴先生认为，虽然洛阳的经济条件、工资水平与发达地区有很大差距，但洛阳如果能尽自己所能为人才提供工作条件、生活条件等，留住人才应该不是难事。只有留住“人”，洛阳才能真正留住“财”。