洛阳市民、网友对“十问洛阳”的深入讨论，一直令原帖作者高度关注。昨日，《十问洛阳》作者“吃火锅唱歌儿”又在洛阳网“洛阳社区”跟帖，加入网友对“十问洛阳”第七问“孔雀如何洛阳飞”的热烈讨论。他说：

　　几乎“十问洛阳”的每一问都会涉及人才问题。这是为什么？因为整个中国的发展方式已经进入到依靠科技进步、人才创新和提高劳动者素质为发展动力的时代，这也恰恰契合了科学发展观的出发点和落脚点。四顾当今中国的城市竞争，已经从抢土地、抢项目、抢资金发展到抢人才、抢创新团队、抢科研院所。为何？因为，土地、项目和资金都是“壳”，没有人才这个“核”，高端项目就不会落户，高端产业就无法发展，一个地方若全是依靠劳动力和资源发展的低端产业，此处的土地自然也就不值钱了，整个区域发展也就随之落后。

　　因此，越能认识到人才价值的城市，未来才越有希望。

　　以洛阳的文化产业为例，洛阳的文化资源之厚重路人皆知，但洛阳没有当代的文化大师。没有文化大师，即使资源再多，“文化”的大旗也树不起来，资源也不能得到充分的挖掘，品牌也无法得到强有力的支撑和升华。

　　再以洛阳的新能源汽车产业为例，虽然洛阳有世界上一流的动力电池技术和生产能力，但就整个产业链而言，洛阳还需要强大的人才队伍，才能支撑起价值链的各个高附加值环节，形成产业链效应、规模效应、外部效应，最终形成产业集聚效应。

　　因此，吸引什么人才？拿什么吸引人才？怎样留住人才？如何利用好人才？这一串熟悉而又陌生的问题，重新摆上了台面。但这一次，目标更加明确。因为人才已经不再是手段，而是目的；不再是策略，而是战略；不再是工具，而是根本。

　　根据上面四个问题，笔者抛出四块“砖”，以期引来更多的金“玉”良言。

　　问：吸引什么人才？

　　答：以产引才。立足于潜在优势产业，瞄准产业链上最需突破的环节，面向全国乃至全球引进最先进的人才和创新团队，铸造产业“金字塔”的塔尖。

　　问：拿什么吸引人才？

　　答：因人造城。高端人才需要高端生活。我们不应该想建一座什么样的城市来吸引人才，而要逆向思维，思考人才需要什么样的城市，需要什么样的生活方式，我们就造什么样的城市。

　　问：怎样留住人才？

　　答：以人为本。这不是口号，而是实实在在的反思：我们还有没有不利于引进人才的政策？我们对人才的服务是否已经到位？外地人和本地人能否享受一样的公共服务？人才的各种生活问题是否因我们的体制和政策落后迟迟得不到解决？不以人为本，这些问题都是问题；以人为本，这些问题就不再是问题。因此，以人为本不是一句空话。

　　问：如何利用好人才？

　　答：创新为魂。引进和留住人才的关键在于用好人才。人才来了发挥不了作用，白搭。

　　人才需要平台，洛阳有没有相应的创新平台载体？人才来了能不能找到同道中人？人才的成果能否顺利转化？

　　人才需要资金。人才科研创新需要资金，洛阳有没有这样的融资机构和平台？政府能否成立相应的担保和投资基金？

　　人才需要适宜创新的社会环境。这是最软的，也是最难的。创新需要宽容，因为它最容易失败；创新需要保护，因为它很容易被复制和侵犯；创新需要尊重，因为它会面临来自各个方面的阻力。