自私自利是人的本能，是社会进步的原动力。因此，我们应当保护个人的利益，尽量达成社会公平、公正，让大家学会包容、体谅。

　　当然，自私并不意味着攀比，更不是仇富，每个人都需要通过正当途径致富，而不是通过邪门歪道赚钱。不同群体有不同的利益，民主制度就是把各种各样的“自私”综合起来，达成妥协。

　　不管是发达国家的议员，还是我们国家的人民代表，他们都是代表了某一个特定的利益群体，这也是一种“自私”行为。正是因为有各种各样的自私在一起碰撞，才有了民主、协商，才有了妥协、包容。

　　在计划经济时代，所谓的无私奉献更多的是虚伪和虚假，是一种表面上的无私。有些人说一套，做一套，面对镜头、话筒的时候，都会冠冕堂皇地唱高调，可就是不真干。

　　40岁以上的人也许还记得，当年农村吃大锅饭，集体干活，集体分配，人们看起来都是无私的，可是结果如何？大家都不努力工作，都等着“活雷锋”来帮助自己，结果把中国经济拖到几乎崩溃的地步。在城市，一个小区的人共用一个水表的时候，大家都在拼命地浪费，怕自己吃亏，因为水费是大家平均支付的，结果造成严重浪费。

　　在中国的很多大城市里，家长千方百计走后门，不管花多大的代价，都希望把孩子送到好学校，怕孩子输在起跑线上。结果很多学校的校长和老师成了这个社会的新贵，成了可以用权力去寻租的人。我们为何不能像新加坡那样推行义工制度？如果你想让孩子上某个好学校，一来考试成绩要合格，二来家长要到学校做义工，通过为学校做工来积分。这不是奉献，而是一种交换，因为做义工与孩子上学挂钩了，所以志愿者就多了。

　　可见，设计一套利益驱动的机制，把大家的关注点从走后门引到做善事上来，社会风气会更好，家长也会更轻松，觉得自己很高尚，孩子进了好学校也觉得光荣。

　　可见，正视人自私的一面，承认人自私是好事，是理解市场经济运行规律的关键所在，只要这个问题解决了，中国的很多疑难问题都会迎刃而解。

　　我们要感谢80后，他们从不掩饰自己的自私自利，从不虚伪地装模作样，他们是值得尊敬的一代人。他们有勇气说出自己的心声，勇于争取属于自己的权利。如果70后和60后都能这样，必定会加快社会进步的步伐。

　　其实，一个出色的管理者就是尊重人的自私的一面，用恰当的方法去激发员工的工作热情。在这里，我给大家讲一讲自己的亲身经历。

　　2002年5月，惠普宣布兼并康柏公司，中国惠普当时的总裁想让我来负责中国大陆和香港地区两家公司的兼并整合工作，这个决定对我来说非常突然，因为我也没有这方面的经验，为什么选我做不得而知。

　　当上司跟我在电话里谈这个问题的时候，我一时不知道该如何回答，之后上司跟我说了三句话，我就下定决心去做了。第一句：这项工作是公司未来一年的头等大事（强调重要性）；第二句：这项工作他也没有做过，他帮不上我（强调挑战性）；第三句：没有几个人有机会做这样的兼并整合工作，你能从中学到很多东西，积累很多经验（强调个人利益）。

　　这就是一位出色的领导者所具备的才华，能够抓住每一个下属的心，让大家为了自己的利益发自内心地努力工作。

　　经过一年的努力，我带领中国惠普的兼并整合团队出色地完成了兼并整合任务，成为全亚太地区第一名，得到了嘉奖，而我通过这项工作也掌握了两家企业兼并整合的技能和诀窍，拥有了难得的实战经验。

　　（摘自《用欣赏的眼光看待80后》 高建华 著）