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　　作为我省唯一的国家级公立医院改革试点，目前我市各公立医院产权制度改革进行到哪个阶段，已经完成改制的医院发生了哪些变化？在昨日召开的市公立医院产权制度改革新闻发布会上，9家参与改制的公立医院负责人介绍了改制的过程与效果。

　　1　　14家公立医院逐批实施产权制度改革

　　发布会上，市卫生局党组成员、副局长廖明早介绍，从去年1月开始，我是14家公立医院实施产权制度改革，目前各医院产权制度改革工作正严格按照时间节点稳步推进，整个改制工作计划于今年6月底前全部完成。

　　目前，市中心医院、洛轴医院、市商业职工医院、市洛铜医院、市机车医院、市第二商业医院等6家医院已完成产权交易，改制任务基本完成。

　　洛阳东方医院、市洛耐医院资产挂牌工作已经结束，2家医院均已通过转让方与市产权交易中心联合对其进行的资格认定，将于近日签订国有产权转让协议。

　　市第三人民医院正处于国有产权转让公告期。

　　市第一人民医院、市白马医院整体改制方案已经市政府批复，正在做挂牌前的准备工作。

　　2　　不搞“一刀切”，建立严谨可行的工作台账

　　廖明早说，我市公立医院的产权制度改革工作没有采取“一刀切”的政策，而是根据各医院实际情况分步进行。

　　首先，以郑州大学附属洛阳中心医院和市第六人民医院为试点，“靓女先嫁”，在市委、市政府关于市属事业单位分类改革的意见指导下，遵循改制程序，平稳过渡、顺利推进。这两家医院的改制工作完成后，我市又分两批启动了其余医院的改制工作。

　　在实际工作中，各改制医院根据本院工作实际建立严谨可行的工作台账，定时间、定内容、定标准、定责任人，严格按照时间节点推进工作，保证改制工作有序进行。

　　为保证公立医院产权制度改革的顺利进行，在一年多的时间里，市卫生局共建议召开市长办公会12次，召开改制医院院长座谈会、到医院现场办公、与医院退休人员座谈等数十次，走访市财政局、市人力资源与社会保障局等部门20多次——多方协调，医院改制工作不断向前推进。　

　　3　　改制，让病人获得更好的医疗服务

　　已基本完成产权制度改革的医院目前情况如何？

　　市第六人民医院负责人说，医院按照国有资产整体出让、职工集体持股模式，通过资产评估、职工身份置换补偿、募集股份、国有资本全部退出，实行“董事会模式”管理，于去年10月完成改制。

　　完成改制工作后，市第六人民医院推出对所有住院病人免费供应早餐、为企业困难职工减免部分医药费等多项措施改善医疗服务，医务人员服务态度明显改善，服务质量明显提高，服务流程更加优化，广大患者更加满意，住院人数较去年同期增加20%以上，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　郑州大学附属洛阳中心医院负责人说，医院改制后，仍然坚持公益性、非营利性不变，不但技术水平和科研能力不断得到提升，而且还推出了“先看病、后付费”诊疗服务模式、“临床路径”诊疗模式，使患者能享受更好的医疗卫生服务。

　　我市其他正在进行产权制度改革的医院，也正在根据本院特点制订符合实际的改制方案，争取圆满完成改制任务。

　　4　　改制，使医院发展显现新活力

　　如今，已完成改制任务的几家医院，通过几个月的运营，已显现出新的活力。门诊月就诊人次及住院人次较上年度同期都有所提高，床位使用率、周转率得到大幅提升。

　　廖明早说，通过改制，医院一些长期未得到解决的遗留问题得以解决，医院能够轻装上阵，集中精力谋发展。

　　通过改制，医院引进人才不再受以往事业单位编制的限制，可根据自身需要随时向社会招聘各层次人才。例如市第六人民医院，通过产权制度改革，该院解决了55名人员在册不在岗这一长期存在的问题。

　　通过改制，医院的合作空间得到进一步发展。例如原市中心医院，该院与郑州大学合作，于去年12月18日成立郑州大学附属洛阳中心医院，并准备在新区再建一所医院。目前，市洛铜医院和市商业职工医院等已向社会公开招募合作伙伴，其他正在改制的医院也在积极寻找合作伙伴，积极引进资本、引进人才、引进项目。

　　通过改制，各家医院走上了自主经营、自我发展的道路，其内在潜力将会得到进一步挖掘，发展前景将会更加广阔。