随着王府井百货、万达广场等一大批国内国际商业巨头进驻，洛阳逐渐形成王府井——新都汇、万达——丹尼斯两大商圈。商圈是城市的血脉，如何推进核心商圈的升级？除了几个传统商圈外，洛阳需要新的商圈，打造商贸新引擎，那么，下一个商圈到底在哪里？

　　本期嘉宾 洛阳市商务局副局长刘建民、洛阳市王府井百货总经理李树奇、洛阳欣闻报业广告有限公司休闲商业事业部经理李宇辉。

　　规范运营、科学管理，带来瞩目成就

　　“规模不断扩大，发展势头强劲，投资呈现多元化、商业集聚效应增强。”洛阳市商务局副局长刘建民如是概括洛阳商业发展的现状。

　　洛阳商业发展取得瞩目成就，离不开我市商务系统的规范运营和科学管理。刘建民介绍，为保证重大节假日市场监测和商务预报，我市正完善市场监测和商务预报运行机制。

　　在强化管理规范化的同时，我市不断探索、创新和丰富管理办法。为了让市场秩序得到进一步规范，我市成立了以主管市领导为组长的流通领域市场监督公共服务体系建设工作领导小组，组建市县商务稽查队伍和“12312”商务投诉举报服务中心，做到了机构、职能、人员编制、经费、办公场地、执法装备六落实。

　　领军企业推“大手笔”，引领商圈升级

　　核心商圈承担着城市经济发展的重任，它是城市经济发展的重要平台之一，对内，起着集聚该区域财富的作用；对外，对周边商业繁荣起到辐射作用，是城市经济发达与否的具体表现。目前，我市已经形成了两大核心商圈：一个是西工区的王府井——新都汇商圈，一个是涧西区的万达——丹尼斯商圈。那么，领军企业如何引领商圈升级呢？

　　“2004年年底王府井百货开业前，其周边晚上到了8点以后基本是黑灯瞎火，如今以王府井百货为辐射中心的诸多餐饮、酒吧、娱乐、健身、美容、知名品牌专营店等各种业态的组合，形成了全新的‘西工区核心商圈’。”洛阳市王府井百货总经理李树奇说。作为西工区核心商圈领军企业的王府井百货,以满足高消费、高品位消费人群的购物需求为首要方向，因此不断提升品牌含量、优化品牌结构。

　　李树奇说，王府井百货将通过市场定位的提升、购物环境的提升、让品牌定位更加精细化和合理化，打造一个全新的城市中心型、具有国际风尚与时尚度的精品百货；为扩大市场份额，王府井百货还将进驻河南省其他城市，还可能在洛阳开第二家、第三家分店，通过“同省多店”、“同城多店”的经营模式，铸就品牌影响力，从而提升洛阳的商业魅力，促进河南省的商业繁荣。

　　“涧西区的万达广场在2009年进驻洛阳，起步比上海市场步行街晚，但发展迅速，其一站式购物享受的商业格局、丰富的业态组合，让万达广场开业伊始便吸引了大量的人流。”洛阳欣闻报业广告有限公司休闲商业事业部经理李宇辉说，万达广场如今已显现专业化、主题化、特色化路线的发展趋势。

　　新商圈蓄势待发，打造商贸新引擎

　　上述两大商圈已经成为成熟的商业中心，那么洛阳还将形成哪些新的商圈呢？刘建民表示，在 “十二五”期间，我市将重点发展西工、涧西、老城、新区核心区、伊滨五个市级商业中心；在七里河、兴隆寨、金谷园、道北、西关、东花坛、安乐、高铁龙门站、丰李等，规划建设10~15个以满足区域消费为主，规模适中、业态完善、商业集聚并兼有一定辐射功能的区域商业中心。

　　同时，以实现步行6~8分钟基本满足社区居民购物、餐饮、家政服务等基本生活所需为目标，到2015年，在市区初步建立80~100个以农贸市场（生鲜超市）、中小超市、便利店、餐饮店、医药店、洗染店、金融机构等8种必备性业态为主的社区商业中心。

　　刘建民说，在商贸流通业发展的分类引导上，我市将重点发展特色商贸，建设商业特色街、特色商业圈、景区商业和培育以物流配送、连锁经营、电子商务为代表的现代商贸。其中，规划建设5大商贸物流园区（城东、城西、城南、城北、城中商贸物流园区），6类企业配送中心（工业企业配送中心、连锁经营企业配送中心、农业企业物流配送中心、商贸批发企业物流配送中心、汽车销售企业物流配送中心、建材销售企业物流配送中心），并围绕产业集聚区，发展第三方物流。