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A03版:河洛评谭
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化静为动 可添活力
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2012 年 7 月 13 日 星期    【打印】  
马寺钟声
化静为动 可添活力
□尔冬
  【新闻背景】 近年来,我市依托厚重的历史文化资源,全力推动文博事业的发展。目前,已开放和正在建设的国有博物馆分别为13家和5家,民营博物馆除了已建成的9家外,还有十几家正在筹建或申办——打造“博物馆之都”,洛阳脚步铿锵。(见昨日本报A04版)

  十三朝古都洛阳,发展文博事业有着得天独厚的优势。对于我市不少博物馆而言,如何扩大社会影响,提高服务水平和服务能力,为自身发展搭建良好平台是亟待解决的问题。拿出更多创意,积极参与文化产业开发,加强与社会以及各馆之间的互动,应该是个好办法。

  加强宣传,引导消费,化静为动,用文化与旅游“两条腿”走路,确实是一剂良方。博物馆文化产品是博物馆服务社会的重要内容,是博物馆实现社会价值和经济价值的必要手段。多想点子宣传并引导观众消费,促进产业文化的升级;着力将有休闲、旅游需求的人群请进博物馆,加深博物馆与休闲、娱乐、旅游的结合……在这些方面,洛阳博物馆已经作出了不少有益的尝试。

  今年,洛阳博物馆专门成立了文物保护与产业开发中心,其主要工作就是充分发掘博物馆的文物资源,进行文化产品的自主研发。文物明信片、考古玩具等让游客爱不释手,大受好评。不仅如此,馆方还适时推出了诸如少儿三彩釉画展示,与非遗项目传承人一起体验唐三彩、拓片、古琴制作等活动,取得了很好的社会效益。由此可见,只有抓住观众的需求大胆创新,才能有效地实现社会效益与经济效益的双丰收。

  多交流互动,方能增强博物馆特别是民营博物馆的活力。比如,民营博物馆可以加强信息沟通,甚至让彼此的藏品交换轮展,互通有无。民营博物馆与国有博物馆“联手”,不仅能得到各方面的支持,还能学习到更规范的管理模式。我市多家民营博物馆虽运营良好,但存在位置分散、展示面积较小等问题。今年,各大民营博物馆开始与明堂“牵手”共谋发展,将明堂作为展示平台,力图在更大范围内扩大洛阳民营博物馆的影响力。找准合作契合点进行深度合作,这种“联手”值得期待。

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