企业有上市意识很重要--洛阳晚报--河南省第一家数字报刊

　　乔志杰在建设银行洛阳私人银行授课。

　　核心提示

　　7月11日，金融谋划大师乔志杰来到洛阳，参加中国·洛阳企业金融力高峰论坛活动。本报记者就企业融资方面的问题对乔志杰先生进行了专访。他表示，企业应注重资本战略，提高企业金融力。

　　企业金融力是一种运营能力

　　在中国·洛阳企业金融力高峰论坛上，“金融力”几个字引起了与会企业界人士的关注。那么什么是企业金融力？

　　7月11日下午，在位于南昌路的建设银行洛阳私人银行，乔志杰为投资者做了私募股权投资说明，之后接受了记者的专访。

　　乔志杰表示，过去我们认为，企业能力有管理能力和经营能力。实际上，大家忽视了另一种更重要的能力，即企业的运营能力。

　　企业运营能力包括企业战略规划能力或结构设计能力、投融资能力和企业资本运营能力，这三种能力合起来叫做企业的金融力。其中，资本运营能力是企业如何获得和使用资本工具的能力，投融资能力是企业如何保证投资不失败的能力，战略规划能力是企业如何正确规划的能力。

　　资本战略是企业战略的灵魂

　　乔志杰认为，所有企业都应有战略，且必须有资本战略。战略是企业的灵魂，没有战略，企业就没有灵魂。而资本战略又是企业战略的灵魂，没有资本战略，企业战略就失去了灵魂。

　　那么，什么是资本战略呢？乔志杰说，资本战略很简单，对于一个打算上市的公司来说，资本战略，第一是什么时间上市，第二是怎么发展上市。提前做好战略，什么样的企业都有机会上市。

　　实际上，一些企业家只是在考虑现在企业规模很小，还不能上市，或者认为自己的企业经营状况很好，不需要上市融资。

　　乔志杰表示，这其实是陷入了认识误区，上市不仅是融资手段或融资行为，上市解决的不单是资金问题，上市是一个企业发展模式和盈利模式的改变，是获得资本的行为。若只是为融资，做几年的准上市，就不值得了。

　　融资只是上市的效果，而不是上市的目的。乔志杰说，这就像我们考大学是为了学知识，掌握工作生活所需的知识、技能，为了将来更好地发展，对于企业来说也是这样。企业上市后，有了自由融资的方式，为今后发展提供保障。比如，若要并购一个企业，非上市公司一定要有钱才行，上市公司不需要钱也可以并购，因为它有工具，签合同后立即发债或增发股票，就可以完成并购。这样企业就能获得更好的发展机会，更加快速地发展壮大。

　　融资是发展行为而非需求行为

　　谈到企业融资难时，乔志杰表示，长期以来，很多企业家往往是等企业经营出现问题了，资金周转不开了，需要资金的时候才想起来去融资。

　　这是一种误区。乔志杰说，企业家的这种想法是把融资看成了需求行为。他们是等企业“贫穷”时才想到银行，向银行开口就说有资金“缺口”。这样为了解决困难而融资就很难成功了，而且可用的方式也很少。

　　如果把融资理解为一种发展行为。在发展的过程中，自己有钱，又需要“组合资金”，这样企业的融资方式就有很多。比如，股权方式中有创业投资、风险投资、战略投资、产业投资等；债券投资方式，直接债券，信托、金融租赁等其他债券；市场融资，出卖一部分利益来融资；公司内部结构调整，放弃一部分资金，获得一部分资金等。

　　上市有条件，上市准备无条件

　　在洛阳，什么样的企业适合上市，是不是一定要到一定的规模才能上市。对此，乔志杰表示，上市有条件，但上市准备无条件。

　　乔志杰说，上市是不择企业的，只有标准的问题。他认为有三点：一是企业有发展意愿，想做大做强；二是企业要合法、合规经营；三是国家政策支持，若国家政策不支持，如小煤矿、小钢铁企业，是没法上市的。

　　一个企业要想上市，它现在是什么样子不重要，现在做什么不重要，重要的是它有上市的意识。上市是资本运营的过程，哪怕只有一份计划书，还没有企业，都可以做上市的准备。

　　乔志杰认为，对于企业来说，企业家不能等企业发展到一定规模或者是具备一定条件了才要上市，而是要提早做准备。甚至在刚刚筹划成立一个公司时，就可以做上市的准备。所以，不能混淆上市过程和挂牌行为。

　　上市挂牌需要条件，但上市准备过程不需要条件。就好比上大学是需要条件的，但是为上大学做准备是不需要条件的，只要你有意愿，努力学习。对一个学生来说，不能等到了18岁该考大学时才学习，而是很早就应该做准备了。

　　另外，上市是资本运营过程，与企业规模没有关系，与意识有关系。现在有很多公司，只发展三四年就上市了，但一些十几年的公司反而没有上市，因为他们没有提前做准备。

　　乔志杰表示，若想让自己的企业上市，准备得越早，成本越低。真正达到一定规模，反而更难上市。因为在发展过程中，形成了一些固定的模式，或者出现了一些诸如违规之类的硬伤，有了瑕疵，这些都会给上市造成影响。就像一个孩子要养成好的习惯，从小就开始培养，是容易养成的。但是，长大后再培养，一些坏习惯就很难改掉了。