对于普通职工来说,最高兴的事就是涨工资。昨天,在市第六人民医院,办公室主任周延风看着一份刚刚完成的统计报表,脸上写满了喜悦。今年上半年,该院业务收入由去年同期的2069万元增长到3300万元,职工工资随之水涨船高,平均增长了70%。此外,到该院的门诊就诊人数也由去年同期的7.4万人次增加到10.8万人次,而患者次均门诊费用由原来的109.29元降到了89元。
一家刚刚改制半年多甚至新名字还未被多数市民所熟知的医院,如何在这么短的时间内就完成了华丽转身,并且在“跨栏”之后还能健步如斯?
▲▲ 大家都是股东,何愁干劲儿不足
市第六人民医院的前身是原洛阳轴承厂的企业医院。2009年年初,医院从企业分离,医院的名字也由洛轴集团公司总医院变成洛阳洛轴医院,同时登记为企业化管理的事业单位。2011年,洛轴医院被列入我市第一批改制医院。同年年底,改制基本完成。今年1月18日,医院正式揭牌,成为市第六人民医院。
“改制刚开始时,不要说职工,就是院里管理层都想不通——好不容易交给市政府变成‘正规军’了,又要改回原来四不像式的‘土武装’,心里就是转不过这个弯来。”谈起改制,六院院长裴桃枝很是感慨,改制前,因为没有活力,医院基本谈不上什么发展,大家也就是觉得好歹有个工作就行了;现在实行股份制后,因为大家都是股东,机制也活了,责任心和干劲儿自然就激发出来了。前不久,院里给每个职工的基本工资都涨了500元(从1月开始补发),效益工资也有了大幅度提高。
“这效益哪儿来的?干出来的。咋干?提高服务质量和水平,让看病难、看病贵变得不难、不贵。来看病的人多了,医疗水平提高了,效益自然也就有了。”裴桃枝说。
▲▲ 出台惠民措施,患者得到实惠
裴桃枝说,现在老百姓都说看病难、看病贵,新机制开始运行后,我们就从这里做起,让老百姓得到实惠,来我们这里就医的人多了,我们就有了发展的机会。
裴桃枝介绍,为方便群众就医,缓解看病难,从今年6月开始,该院所有的门诊中午1点钟即开门应诊,晚上除急诊室24小时应诊外,其余35个科室从6点到9点半,坐诊时间又延长了3个多小时。从院长到每个科室的专家,大家轮流坐诊,只要群众来看病,保证随到随看,绝对不会因为医院的原因耽误群众就医。
同时,为真正让群众得到实惠,医院还采取了一系列措施:检查费一律减半;节假日、星期天挂号费全免;对重病号、产妇和其他特殊病人,免费接送;所有住院病人,每天提供免费早餐;对参加新农合的农村贫困病人,每天给10元就餐补助;普通门诊诊查费,基本上全免;挂号费,即使是返聘的老专家,一般也不超过1.5元……
“以前,我们医院床位的使用率只有30%左右,实行这些惠民措施后,我们的402张床位有时还不够用。”裴桃枝说。
▲▲ 请病人提意见,有机会就充电
侯莉莉是六院病人服务中心的工作人员,她的主要职责是对所有从六院出院的病人进行回访,外地的、县里的,只要能联系上,一个都不能少。
“医院改制后,每名职工都比以前忙了,但我们觉得现在都很踏实,有奔头。基本工资提高了不说,效益工资是你干得多、干得好,就能多得。以前吃大锅饭,大家就是熬时间,现在考核办法不一样了,忙了,大家反觉得精气神十足。”侯莉莉说。
在她的回访记录中,记者注意到,今年7月,六院出院人数是739人,回访人数则有近690人(部分患者联系不上)。
采访中,记者注意到,裴桃枝的办公室里也有一个回访记录本。不同的是,她所记录的都是病人反映的意见,表扬的一条也没有。“就医时,病人或者家属碍于情面或有其他顾虑,不愿对医疗服务质量、态度提过多的意见。我们就把这项工作放到病人出院后做,病人没有任何顾虑,可以畅所欲言,我们也能听到真实的声音,更有利于改进我们的工作。”裴桃枝说。
特检室一名姓李的医生最近也很忙碌——除了给病人检查,她还要积极充电。上周五,郑州有个新器械使用的交流会,她就去了3天。
“现在只要有机会,院里都会要求我们去学习,提高服务技能,我们最多的还有去半年的。”她说,现在医院工作是忙了点,但大家都在专心工作,既有成就感,也感到充实、自信。
▲▲ 谋差异化发展,想建肿瘤医院
裴桃枝说,改制并不是换个牌子那么简单,而是要焕发企业内部的活力,让职工感到踏实、有奔头。六院改制以来,通过激发职工的责任感和工作激情,终于使医院逐步走上了健康发展之路。
据悉,下一步,该院准备对医院硬件设备进行逐步更新,“毕竟50多年了,有的楼房卫生、保暖等设备确实需要更新了,这也是为给患者提供更完善服务”。
另外,考虑到我市目前还没有像样的肿瘤专科医院,六院还准备和其他医院合作,建立一家肿瘤专科医院。“六院和河科大一附院相距仅有500米,建肿瘤专科医院,既是差异化发展的需要,也是基于近年来我市部分类型肿瘤发病率逐渐提高的需要。”裴桃枝说。