今年2月10日，杨奎烈（左）在病床上与能源公司领导班子成员共同研究能源设施建设规划。27天后，他溘然长逝。 （新华社发）

    □新华社记者 李亚楠

    核心提示

    离开心爱的岗位5个多月后，杨奎烈被中华全国总工会追授“全国五一劳动奖章”。今年3月9日，58岁的中信重工能源供应公司党委书记、经理杨奎烈积劳成疾，因病去世。告别仪式上，逾千名职工自发前去送行。在被诊断为肝癌晚期后，杨奎烈仍带病坚持工作近10个月，为“新重机”等重大项目建成作出了突出贡献，被誉为新时期“焦裕禄式的好干部”。

    1    “让我在病床上等死，比死还难受”

    病倒之前，杨奎烈已经在中信重工工作了34年，从一名普通工人到能源供应公司经理、党委书记。因为总是玩命工作，他成了大家眼中的“拼命三郎”。

    2011年5月27日，杨奎烈现场了解能源生产运行情况后回到办公室，忽然瘫坐在沙发上，脸色苍白、满头大汗，被紧急送往医院。检查结果显示，杨奎烈腹腔中的肿瘤已经有鸡蛋大小，并开始出血，癌细胞已经向肺部和肝部蔓延。专家会诊后感叹说，这个人太坚强了，从现在的情况来看，至少在3年前他的肝部就有痛感了。

    闻听此讯，中信重工董事长任沁新深感愧疚，他说，3年前正是公司重点项目“新重机”工程攻坚阶段，而自2005年参加过一次公司组织的体检后，杨奎烈就再也没有全面体检过。有一次腰部疼得起不了床，他还安慰家人说，估计是在部队挖土方时落下的老伤。

    住进医院，杨奎烈一点儿也不消沉，他要求前来看望的同事只说工作，不谈病情。他说：“让我在病床上等死，比死还难受。”

    去年6月底，在他的反复要求下，医院给他办了出院手续，让他回家静养。然而，他每天都让人把他拉到公司，还和往常一样巡视管网，直到负责照顾的人不停催促，才恋恋不舍地离开厂区。

    去年12月18日，他因肝出血再次住院。春节前夕，公司紧急决定新上一台每小时800立方米的制氧机。听说这件事后，杨奎烈从大年初一到初十，先后6次来到制氧机安装现场，当起了“参谋长”。

    住院期间，他一有空就给公司领导发短信，最长的短信有千把字，从技术到生产，从人才引进到干部培养，知无不言、言无不尽，尤其是对“新重机”工程完工后如何降低成本，发挥效能，又提了许多建议。

    3月9日，在与病魔顽强抗争，同时也坚持工作了近10个月后，杨奎烈闭上了眼睛，永别了他深爱着的企业、工友和家人。

    2    “为了工作，写检查也值”

    不少同事回忆起杨奎烈时都眼含热泪。他们说，杨奎烈有两个家，一个是吃饭睡觉的“小家”，另一个是生产现场的“大家”。每逢星期天、节假日，他对妻子马丽杰最常说的一句话就是：我去厂里转转。

    作为国企负责人，杨奎烈给人印象最深的就是求真务实，敢于负责，对涉及企业利益的事情，无论大小，都非常“较真儿”。

    2007年10月，公司锅炉车间软化水储罐因锈蚀严重，保温层严重脱落。冬天将至，储罐很容易冻裂，届时将影响全厂软化水供应，但这个储罐未列入当年维修计划，资金无法拨付，如果等到第二年，则会出现更多隐患。杨奎烈果断决定大修。此时，有人说这与公司规定不符，杨奎烈说：“一切以工作为前提，出了事我负责！”他抓紧时间与维修厂家联系，争取先维修后付款，同时写检查、打报告，最终得到公司领导支持。

    有人问：“明知要写检查，为什么还做？”杨奎烈说：“我不能眼睁睁看着公司受损失，只要为了工作，写检查也值！”

    杨奎烈敢负责，但绝不是拍脑袋鲁莽乱干，而是在作任何决定前都扎实调查，缜密考量，从而进行科学判断。

    “新重机”工程是中信重工为“为打造世界一流高附加值大型铸锻件生产基地”而实施的一项战略工程。当时，工程能源供应管道施工制定了两套方案，一是利用废弃蒸汽管道改造，一是另辟新址新架供气管道。对此，杨奎烈与指挥部专家发生分歧。杨奎烈认为，抢时间、抢市场是关键，管道新旧不是主要问题，架设大口径管道没有必要。

    “奎烈呀，你们能源供应还怕管道口径大？”专家很不理解；而杨奎烈考虑的是，新架管道不仅造成投资剧增，还可能延误工期，讨论陷入僵局。最终，杨奎烈又是那句话：“出问题我负责！”他用斩钉截铁的态度说服了大家，项目采用第一套方案，不仅节约了资金，更抢出4个月时间，为“新重机”工程早日出钢创造了条件。

    杨奎烈之所以敢如此担当，就因为他此前仅组织人员对旧管道进行耐压试验就忙了整整一周。专家李道同说，杨奎烈有种科学求实的“较真儿”精神。

    动能管网车间主任席建明对杨奎烈的“较真儿”感触很深。公司空压站新安装了一号空压机，管道对口时稍有偏差，未达到90度，不细看几乎察觉不到，但这没能瞒过杨奎烈的眼睛：“这是咱管网人干的活吗？”席建明马上对偏差进行了修正。

    3    获誉新时期“焦裕禄式的好干部”

    杨奎烈18岁入伍，由于表现突出，很快成为连队骨干，并光荣入党。24岁时，他进入焦裕禄曾经工作过的中信重工的前身洛阳矿山机器厂，从普通员工干起，最终成为能源公司负责人。

    杨奎烈刚到洛阳矿山机器厂动力处时，在管理、专业等方面遇到很多困难，但他乐观进取，一一克服。动能供应知识复杂，对于只读了3年企业职工大学管理专业的杨奎烈来说，是很大的挑战。他一有空就钻研，日常施工中不懂就问，争取“每天进步一点点”，最终，公司各种动能管线的走向、位置和路径如影像一样刻在了他脑中，一闭眼就能清晰浮现。他从一个“门外汉”变成了能源供应专家，他“每天进步一点点”的口头禅也成为很多工友的座右铭。

    2008年5月12日，汶川地震中，洛阳也有震感，手机通信一度中断。当班调度员指挥各站房紧急处置完毕后，正苦于无法向杨奎烈汇报，此时电话响了，来电显示是杨奎烈办公室的座机号。调度员愣住了：当人们涌向室外避险时，杨奎烈依然在办公室里坐镇指挥。

    听调度员简单汇报后，杨奎烈叮嘱：“赶紧下楼躲一躲，说不定还有余震。”当人们都集中在空旷地时，却发现杨奎烈正在一个站房一个站房地巡视，等确认没有问题后才离开。工友们都说，杨经理从容不迫、有条不紊的风范，就是大家心中的党员形象。

    都曾在洛矿工作，都身患肝癌，都累倒在岗位上，都为工作、为事业奉献了一生。同事们说，杨奎烈有着和焦裕禄一样的崇高信念和精神追求，是新时期“焦裕禄式的好干部”。