孙波在给学生们盛午餐。

    5年里，孙波让辅托中心获得了政府注册，并从负债8万元到年销售收入120余万元，分部从1个增加到8个，服务的学生从12名增加到400多名，累计提供再就业岗位100多个、大学生就业岗位200个，目前已经开始从单纯的社区托幼向社区托老领域拓展。

    ▲▲责任大于天：为秋游三次踩点

    3日上午，当记者赶到位于涧西区延安路38号街坊的市快乐辅托中心时，却吃了个闭门羹。

    紧闭的门上贴着“2012年秋游‘拥抱大自然’活动通知：到孟津参观王铎故居、龙马负图寺、汉光武帝陵”。

    “他们应该已经出市区了，蛮壮观的，200多个孩子，5辆大巴车。”社区里一位女士这样告诉记者。

    “辅托中心在这儿，你们适应吗？”

    “孙波这孩子年龄不大，却懂事、责任心强，挺会管理的，让那些家长上班，没地方吃饭、午休、做作业的孩子有了个‘家’。”

    “责任大于天。”4日下午，听到记者转述邻里的夸赞时，孙波诚恳地说。

    “为了安排好这次秋游，我去了三次孟津，探看路线，确定景点和讲解员，实地考察游览线路及就餐场所。”孙波说，5年来，辅托中心每年都会组织“拥抱大自然”、迎元旦、庆六一等活动，每次都认真准备。

    在辅托中心的教室及宿舍内不仅灭火器、应急灯及安全指示牌齐全，并张贴有逃生路线图。在其“活动掠影”中，记者看到，每学期他们都定期组织消防和地震等突发事件的逃生演练。

    ▲▲创业新思路：向托老领域延伸

    孙波虽年仅28岁，但在业界名气相当大：

    2007年，23岁的孙波从华中科技大学毕业。他放弃武汉条件优厚的工作回到家乡，凭借扎实的管理知识和不断创新的理念，自主创业。

    2009年12月，他拿到我市午托行业的首张登记证书。

    2012年参加市人社局举办的首届全民创业大赛，他从全市300多位参赛者中脱颖而出，代表我市参加了全省创业大赛，最终取得佳绩。

    5年来，孙波的辅托中心从1个分部发展到目前的1个总部和8个分部，服务的学生从12名增加到400多名，目前，有教职工50多名；业务范围覆盖青少儿辅导、托管、教学辅助、就餐等项目，成功地由一个生活服务型机构发展为辅导、托管双向发展的“学习型辅托”。

    在快乐辅托中心总部，有几个科室的名称让人很是诧异：党组工会、人事质监、财务对公、后勤维修。

    “目前，辅托中心各分部实行分园长责任制，各分园长对校长负责。”孙波解释道，2010年8月，经相关部门批准，辅托中心总部成立，总部人员从基础的学生服务上升为专职的管理工作，下设上述4个科室，既分工明确，对各分部实施业务监管，又相互配合，不断完善各项管理制度。

    同时，实行“竞聘上岗”，推行加盟制度，对内试行股份制，增强员工的归属感和责任心。

    各分部与所在社区密切联系，在人员招聘上优先考虑社区40岁至50岁群体，对困难或低保家庭子女，半价或免费服务。

    “在政府的指导、支持下，我们的托老工作正在全面展开。”孙波指着几张施工效果图说，随着社会发展，人口老龄化加速，子女常因工作繁忙无暇照顾老人，将有越来越多的人依靠社区养老。为顺应社会和市场需求，拓展新领域，他们的“社区养老”已基本具备开业条件，今年年底将进驻市区一些人文环境较好的高档社区，预计3年内将开办5个至6个网点。

    ▲▲创业感悟：从事必躬亲到领航掌舵

    “心无界，泊天下！这是一个充满机遇和挑战的时代，这是一个改写命运、创造奇迹的时代！”“理想是每个人的追求。”

    孙波动情地回忆——

    2008年春节，他和家人利用假期对辅托中心进行修缮，粉刷墙面、油漆桌椅。

    大年初一中午，为了尽快风干油漆，教室里门户洞开，冷得像冰窖一样，他们迎着呼呼的北风，裹着棉大衣，每人吃了碗面条。

    2009年12月，当他把辅托中心获得政府注册登记的文书拿回单位时，天已经黑了，但所有老师都在等他。

    2011年暑假，辅托中心同时开办3个新分部，几位园长主动拿出积蓄为单位救急，接到钱的那一刻，孙波流泪了。

    …………

    回顾这5年，孙波表示，大学生草根创业者，只凭一腔理想远不能成功，需要有战胜困难的勇气和一股子百折不挠干事业的韧劲。不少大学生在创业初期干劲十足，但一遇到困难，就退缩了，很可惜。

    “当每个员工都享受着实现同一个梦想的快乐时，我们的理想就离实现不远了。”谈到未来，他的信心很足。

    最后，孙波也表达了期待：“其实，辅托中心是学校教育的延伸，不仅是家长的帮手，也是学校的助手。郑州等地已经开始探索辅托与学校的合作或衔接，通过招标方式，使一些优质辅托进入学校。当然，这还需要有关部门的扶持。”