当前国内经济形势以调整结构为主，经济增长速度将继续下行，面对国内市场需求增速降低，实体经济和相关企业面临越来越大的资金和经营压力。面对复杂的经营环境及诸多的挑战与困难，身处转型期的创业者们如何以创新者的姿态突围？

    在这样的情况下，根据经济学的理论，短期的增长靠资本和劳动力的结合，但是从长期看必须靠技术的进步和制度的改革，带动全要素增长。用现在的话说，就是要靠创新，才能突破现在的瓶颈。

    企业不仅要创新产品，还要创新模式。从商业来讲，一个企业本身应该追求在市场经济中发展，向社会提供有价值的产品和服务才能成功。

    有一家中国企业研发了一款耳机后，在美国注册了一个品牌，并在美国成立一个控股公司，市场销售火爆，自己获得的利润也很高，摆脱了靠给别人打工赚取一点点微薄利润的局面。

    中国企业的创新分成四类，包括基础型技术创新、应用型技术创新、基础型技术模仿、应用型技术模仿（山寨）。中国有大量的中小企业，在应用型技术创新上最有潜力，可以打赢国外对手。这类似历史上的“田忌赛马”，可以在自己最擅长的细分领域创新，在国外市场上打开缺口。

    现在大家都在谈商业模式的创新，其实，只要您做好产品，能为社会创造价值，这就是一个成功的商业模式。

    第一，商业模式最大的作用是把企业面临或者拥有的机会、资源、能力，例如你的新产品、新技术，顾客的需求等，变成能够产生实际价值的体系。第二，有了它之后，就很容易发现不同企业的相同点和差异点。第三，优化企业商业模式可以提升企业的效率和价值。第四，当企业发展遇到瓶颈时，可以通过重构商业模式而增加利润。

    编后

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