河南男排队员在比赛中扣球 首席记者 高山岳 摄

    自1997年成立以来，作为中国排球联赛的主管部门，排管中心一直以来饱受批评，尤其是近年来排球联赛市场化进展缓慢，同足球和篮球相比市场与关注度日益萎缩，而备受关注的中国女排在国际大赛中的成绩也是起起落落，更是让排管中心成为炮轰的靶子。对此，排管中心主任徐利表示，中国排球并没有看上去那么美，在具体操作中，排管中心以及排球联赛的处境与步伐可谓举步维艰。

    【现状一】 暂时摆脱“裸奔”命运

    从排管中心成立就担任中心主任至今，徐利已经在排球圈里奋斗了16年。他说：“排球联赛进行了这么多年，我们面临的不是发展的问题，而是生存的问题。”

    徐利说：“当然我们也积极地面对职业化，而且进行了一些尝试。可以说我们是摸着石头过河，但职业化不是说做就能做的。我们要弄清三个概念。第一，是不是所有的项目都适合职业化？第二，职业化是不是适合所有的国家？第三，是不是只有职业化这种模式才能发展，其他模式都不适合呢？”

    事实上，排管中心刚刚成立就迎来了一个最大的问题：1997-1998排球联赛的第二个赛季即将开始时，联赛的冠名赞助商仍然未能落实。最终，排管中心不得不动用自己的资金来维持联赛的运行，这个赛季最终亏损达800万元，几乎掏空了排管中心的家底。虽然此后维达纸业、步步高、361°等品牌的进入，排球联赛暂时摆脱了“裸奔”的命运，但是始终无法摆脱专业体制下的种种束缚。

    资深排球记者、中国排球网主编杨玛琍回忆说，十几年间，中国排球联赛参赛队伍从8个队到10个队再到12个队、16个队，然后又回到12个队，都是根据市场需要进行调整的。由于当时一提甲B联赛，很多赞助商就不投钱了，所以就想着把甲A扩军。结果后来由于队伍多，强弱差距变大，影响了对抗性，没有了悬念，又反过来影响了市场。然后开始减少球队，从名字上想办法，分成了甲A的A组和B组，种种变化都是为了迎合市场。

    【现状二】 推向市场，球队必死？

    徐利表示，排管中心根据现状提出的观点是“依靠市长，面向市场”。在现行的体制下，不可能跨越此前40年的专业化体制，一大步迈到职业化，在这个过程中需要调节所有的关系。比如排管中心一直都允许和鼓励转会，但是最终由于其间各种关系无法打破，转会的文件成为一纸空文。虽然联赛中有广东恒大、北京汽车、天津渤海银行这样的大手笔投入，但同时这个赛季也有辽宁男排、四川男排等球队没有任何赞助商的情况。他说：“那我们搞职业化的这些球队怎么办？把他们推向市场，从此政府、体育局就不管了？那不就死了吗？一旦这个项目没了，就不可能再恢复了。广东多明显，砍掉之后根本恢复不了。一个队要维持联赛大约要150万元，如果没有了‘市长’，这150万元都没有了。”

    【探因】 重国家队，轻联赛

    首都体育学院院长、中国排协副主席钟秉枢认为，排球联赛的改革起步阶段不错，从赛会制转向主客场制，吸纳社会赞助，增加比赛场次，这样逐步将排球融入市场，从封闭走到开放的做法是比较符合项目的特点和国情的。

    河南天冠男排主帅谢国臣说：“我从1996年开始参加联赛，各赛区都很热闹。我在四川队打球，观众场场爆满。”

    随后几年，排球联赛得到了步步高品牌七年的冠名赞助，培养了如冯坤、杨昊、王一梅等一批优秀运动员，国家队的成绩也水涨船高。然而，随着中国女排重登巅峰，重国家队轻联赛的现象蔓延，联赛的市场化、职业化进程越来越缓慢，在建立完善的俱乐部体制、加大市场开发和商业推广力度方面，排球联赛几无寸进。2003-2004赛季，为了确保中国男排和女排参加世界杯等国际赛事，联赛一度出现了女排第一阶段比赛完全没有国家队球员参加，男排联赛甚至中间有长达两个月停赛期的怪现象。北京成功申办2008年奥运会的大好消息，却进一步让排球联赛陷入了勉强维持的境地。

    钟秉枢说，当时各个项目都要为奥运会、为国家队让路，与搞好联赛形成了突出矛盾，包括足球在内的联赛都有这个问题。随之而来的恶果是排球联赛的关注度不断下降，观众人数越来越少。很多球队不得不将自己的主场转移到大学校园或者二、三线城市，北京男女排甚至背井离乡，搬到了秦皇岛、兰州、贵州等城市。

    16年过去，中国的排球联赛似乎是绕了一个大圈子，又回到了起点。

    【献计】 不必职业化但要社会化

    钟秉枢表示，同足球和篮球相比，受众不多、难以打造明星的排球项目在职业化的进程中有先天的不足，但并不是没有自身的优势，而且一步迈向职业化也并不是排球目前唯一可以改变的事情。

    钟秉枢提出了社会化排球的方向，他说：“社会化不一定是职业化，美国排球没有职业联赛，一样有那么多高水平的球员，因为他们有强大的社会基础。我们的媒体一直盯着NBA，事实上NCAA每年冠军决赛更加火爆，我们总忽略了人家的基础。需知职业体育也是建立在群众体育的基础之上的，没有群众基础空谈职业化，也是空中楼阁。”

    “社会办体育不一定必须是职业体育，社会办体育有两个分支，一个是企业，一个是高校。企业里又分企业控制的，走向职业化，像恒大；也有一种政府体育局体工队加上企业投入，双方合作的，像北京汽车排球俱乐部。目前看来，在中国成立职业联盟现在还不到时候，还是要靠管理中心搭建竞赛平台。”

    对于这样退而求其次的改革方案，关键之道体育咨询有限公司创始人张庆也表示赞同。但张庆认为，排球在中国是有向着职业化或者市场化方向迈进的机会的。他说：“排球在中国是有机会的，首先排球在中国有历史地位，能够与足球和篮球合称三大球，这在其他国家是没有的。中国人也喜爱排球，也有一定的普及度。排球有这样的历史地位，如果扔掉可惜了。”