公司裁员，在A和B之间，我最后选择留下A。

    论业务能力及业绩，B在A之上。可“民调”的结果是，大家觉得如果注定要有一个人离开的话，他们希望留下的是A——她是一个特别懂得生活的人，大家桌子上的那些小盆栽都是她培植的，每日喝半个小时的下午茶也是她提议的：在这半个小时里，大家不仅仅是喝咖啡，还有A精心准备的各种段子。重要的是，她讲什么都眉飞色舞的，说什么都让你觉得有趣。恰如副总对我说的那样，B的业务能力与业绩固然重要，但从长远看，A为公司带来的凝聚力和对企业文化的建设更不可或缺，“有趣是一种软实力”。

    有研究显示，现代人开怀大笑的时间是30年前的1/3，人们在对名利的追逐中失去了许多快乐。芮成钢说，在他接触的高端人群中，人们对一个人的最高评价是：“这个人有趣，很有意思。”后来在耶鲁大学读书时，他也注意到，这是美国知识阶层很认同的一种说法。反过来，批评一个人最狠的话莫过于“他是一个无趣的人”。

    那些有趣的人，比起有能力、有才智但了无生趣的人，多了勇气和智慧。