| 李万春 摄 (文图无关) |
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核心提示
6月5日,万科临时股东大会高票通过1亿元援建四川灾区的议案。至此,持续20多天的“捐款门”事件暂告一段落。
纵观以往,王石与万科的关系可谓“异类”。他是万科的创业者,却没有成为控股股东和所谓的“地产富豪”;他不是实际控制人,但却对万科影响巨大。这一切,均可归功于他所主导的万科股权改革;而以他“弱化创业者在公司的权威”理念来看,他的言论,恰恰成了一个悖论,也从侧面暴露出,万科的公司和法人治理并非完美。
王石与万科,处在一个新的节点,接下来,王石将如何处理这种关系?万科又将如何弥补损伤和重建品牌形象?或许从1亿元捐赠方案开始,万科就已踏上自救之路。
王石:“捐款门”的救赎
6月5日,深圳万科总部,2008年万科第一次临时股东大会在此举行。正式开会前的10多分钟里,王石始终低头看着手中的文件,表情凝重。
他一开口,即向全体股东表示无条件道歉,并表态:在此次事件中,若万科股价弱于大市,他将立刻辞职。
但损失已经造成。6月2日,世界品牌实验室发布2008年《中国500最具价值品牌排行榜》,指万科受“捐款门”事件影响,品牌价值比去年缩水12.31亿元。
“高管个人言论对公司产生这么大的影响,显现出公司法人治理的规范是缺乏的。”分析人士认为。
事实上,在1999年,王石即已辞任万科总经理,不再过问具体事务。而此次王石言论之所以能产生这么大的“威力”,却与他创办万科、又“卖掉”万科的经历有关,与万科的股权结构和公司治理有关。
一亿元捐赠的背后
5月12日地震当天,万科即捐出200万元。部分网友对此提出质疑,认为万科捐的太少。“200万元,是董事会授权的最大单项捐款数额。”15日,王石通过博客回应,并称捐款不应成为企业的负担及“万科内部员工捐款以10元为限”等。
在汶川地震全民悲恸的时刻,王石这番话立即遭到炮轰,“做人不能太王石”、“王十”等通过网络流传。
“其实200万元只是万科捐助的第一步。”万科工作人员透露,地震发生后第二天,万科在成都、都江堰即启动现场救援工作。但当时没人关心这些,焦点全集中在王石身上。“地震发生后,万科一直在努力,但没有得到承认。”王石无奈地表示。
由于第一大股东华润目前持股仅15%左右,管理层基本不持股,万科公益捐款必须在股东大会授权下进行。为获取股东大会的特别授权额度,王石、郁亮等先后赴救灾现场了解情况,以便向董事会,进而向股东大会提出增加救灾投入的议案。
5月19日,董事会以通讯表决方式通过决议,紧急召集临时股东大会并申请1亿元的特别授权额度。
“股东大会能否表决通过,管理层都没把握。”王石坦言,考虑到股东利益,董事会对这1亿元做了细致安排,包括考虑到股东大会表决不通过的情形。
“遵道镇的工作已花费800万,用的是管理层专项基金,总数为1000万元。”万科总经理郁亮接着解释,除此之外,与成都市签订的援建两个乡镇政务中心是框架协议,资金包括在1亿元以内,如果表决不通过,个人股东刘元生书面承诺将出这1000万元。
股东们看到,董事会并没有随意支配公司资产。
此次股东大会投票前,市场传言,一些基金股东认为1亿元捐赠侵犯基金所有人权益,他们将投弃权票。截至一季度,共有约134只基金持有万科,持股比例约29%。
但从99.8%同意的投票结果来看,到场的基金显然投了赞成票。一家机构代表说:“基金投资一般都是长期的。虽然(捐赠)摊薄了收益,但看重的是万科的成长性,不会因为这件事而放弃它。”
在场的小股东则倾向于将此次捐赠看作万科危机公关的一部分,他们投资万科并非看股价涨跌,而是看他的团队。
王石称将约束言行
“万科高管们只是在王石发表完言论后忙着解释。”一位小股东抱怨说,去年底,万科带头降价,尽管万科公司对降价理由的正式回应是,通过快速周转,万科可以实现更高的资产回报率,但公众更关注的是王石对于房价走势的言论。他认为,这件事已经暴露了万科的法人治理存在缺陷。
资料显示,自1991年上市以来,万科连续16年保持盈利增长。在业内甚至跨行业,万科被公认是一家治理良好的公司。那么,此次“捐款门”事件是不是公司治理方面出了问题?
2007年万科公司治理专项整改报告认为:整体而言,公司治理不存在重大缺陷和漏洞,但部分细节仍需改善。
小股东郑东认为,此次事件原因在于,王石未将个人观点与作为董事长的法人言论区别开来。
“其实万科是有新闻发言人制度的,只不过没有很好地实施。”万科执行副总裁肖莉说。据了解,她本人正是万科的新闻发言人,在股东大会上也接受了股东的质询。
安邦研究机构高级研究员贺军并不认为是公司制度出了问题,只是作为标杆和领袖,人们对万科更关注,要求更高。从个人角度、过滤博客、控制高管言论等方面看,王石已经意识到自己的问题。
一个细节是,当会议结束后,记者准备采访王石时,万科有关工作人员即上前阻拦:“对不起,采访要通过我们来安排。”王石点头认同并迅即离开。
“听其言,观其行”。王石表示,今后将约束自己的言行,加强修养;而且,人们将看到行动的万科在履行专业责任,万科执行副总裁张纪文将亲自领衔灾区重建工作。
(据新华网)