中信等股份制银行的入驻，“吹皱”了洛阳银行界的“一池春水”。

　　核心提示

　　2008年，中信、兴业两家股份制银行相继进驻洛阳，我市银行业发展掀开新的历史篇章。从8月6日开业到去年年底，中信银行洛阳分行存款已超过23亿元，发放贷款超过14.5亿元；而去年12月28日开业的兴业银行洛阳支行，短短几天就发放贷款11亿元。在带来资金的同时，股份制银行入洛引发的“鲇鱼效应”已开始显现，而未来更多“鲇鱼”的进入也必将完善洛阳银行业这艘乘风破浪的大船。

　　15年前，交通银行入驻洛阳为我市银行业增添新的活力。15年后的今天，中信、兴业两家股份制银行的加入，使得洛阳的银行业走向百花齐放的发展格局。作为市场中诞生的股份制银行，中信、兴业称得上是不折不扣的“鲇鱼”，它们必将以自己独特的行为方式、服务理念为洛阳银行业注入新的活力，而竞争与提高也必将成为洛阳银行业发展的一个热点话题。

　　两条“鲇鱼”游进洛阳

　　现代经济的发展离不开金融业，而金融业的发展则离不开银行业的完善。

　　2007年9月，我市向中信集团表达了争取中信银行入洛的愿望，从而拉开了引进股份制银行的序幕。

　　2008年8月6日，中信银行洛阳首个营业网点如期开业，业内掌声四起。这不仅是对新银行入驻的欢迎，更是对洛阳银行业步入新轨所寄托的一种期望。

　　中信银行入驻速度快，兴业银行入驻洛阳的速度更快。2008年9月初，兴业银行郑州分行成立洛阳支行筹备组。现在的兴业银行综合部经理郭发田是当初的筹备组负责人。去年9月27日他只身来洛，招聘员工，确定办公场所，签订入驻协议……忙得不可开交。

　　2008年12月28日，在位于新区开元大道的龙泉大厦内，兴业银行洛阳支行举行开业典礼，成为游进洛阳的第二条“鲇鱼”。

　　“鲇鱼”带来了什么

　　“鲇鱼”进来了，随身带的是资金，这对洛阳的企业来说无疑是一件大好事，尤其是在当前的动荡局势下。洛阳经济学会副会长、河南科技大学经管学院院长席升阳教授在接受采访时表示，金融业的不完善往往成为地区经济发展的瓶颈，洛阳作为一个崛起之中的城市，引进股份制银行最直接的好处就是可以解决经济发展中的资金流动性紧缺问题。

　　当然，这仅仅是一个方面，引进股份制银行，更多的是引进其更具有活力的市场化运作模式，从而达到构筑可持续发展的金融体系的目的。有道是“流水不腐，户枢不蠹”，市金融办副主任付涛在接受采访时说，两条“鲇鱼”的加入让原本平静的湖水激流涌动，先前存在的“平分天下”格局自然遭受冲击。这已经不单单是“抢生意”，更多的是一种潜移默化的竞争和促进。

　　“我跳槽至股份制银行，就是希望能够在一个充分市场化的舞台中再拼搏一番。”从一家国有银行跳槽至兴业银行洛阳支行的一位先生如是说。不容置疑的是，人才充分流动成为“鲇鱼效应”最直接的体现。付涛说，中信、兴业等股份制银行在人才方面的“掠夺”，多少会让国有银行感到心痛，尤其是培养多年且具有客户资源的人才被“挖走”。但恰恰是这样，各银行才加强了对人才的重视，也促进了人才知识和观念的加速更新。

　　面对如此境况，国有银行应该反思。席升阳说，国有商业银行既是市场主体，又是政治主体。虽然有时能得到政策的特殊关照，但也正是因为这种政治色彩，使得其参与市场竞争的机制不够完善。从长远来看，“鲇鱼”所带来的市场化活力，会成为促使国有银行全方位转型的催化剂。

　　我们需要更多的“鲇鱼”

　　“鲇鱼”来了两条，但还远远不够。作为中西部一个重要城市，洛阳的经济发展已经步入新的轨道，其具备的市场、资源以及打造“工业强市、旅游强市、科教强市”的战略目标将吸引更多股份银行的目光。

　　我们需要更多的“鲇鱼”。在席升阳看来，引进中信、兴业两家股份制银行只是一个好的开端，可以看作打破了一个垄断的缺口，但暂时还很难改变现存的银行体系。我们在采访中也了解到，因为政策限制，中信在今年下半年才可以开设更多网点，而兴业则得等到年底。目前，他们的网点数量远远少于国有银行，显得心有余而力不足。

　　有竞争才有发展，有发展才有未来，洛阳的银行业发展必将走向百花齐放。在市金融办的计划中，我们也看到了另外几家股份制银行的身影。光大银行已经拿到了批文，很可能在今年完成与洛阳的“联姻”；招商银行已经有入驻洛阳的意向；民生银行与洛阳也有了接触。在不久的将来，我们可以想象，更多的股份制银行会在洛阳扎下根来。    （记者 刘黄周 文/图）