洛阳万达广场副总经理解建波：对于洛阳商业未来的发展，我相信肯定会越来越好。我认为下一步各大商圈的竞争将会非常激烈，这不是店与店的竞争，应该是区与区的竞争，是一个商圈和另外商圈的竞争。洛阳万达是万达集团全国唯一一个没有进省会城市而是直接进入二线城市的项目，洛阳本身的市场现在对于国内很多大的商家来说都非常具有吸引力，2008年洛阳的增长潜力是15%，在非省会城市中排名第一，经济增长速度在全国排在第七位。洛阳的潜力、魅力非常强。我们今后的竞争就是区与区之间的竞争，一个商圈做不了洛阳市场，包括我们政府都会去研究每个区的业态，包括各个区的总体研究。洛阳的未来也会越来越有魅力，竞争也会越来越激烈，大家在竞争当中做出来的项目也会越来越漂亮。

　　苏宁电器洛阳公司总经理沙舸：对家电行业来说，新型的连锁销售方式逐渐得到消费者的认可，不过这种新型方式在洛阳还远远没有达到应有的市场份额。

　　洛阳是一个非常有文化底蕴的城市，实际的市场空间还很大，苏宁对洛阳的发展非常有信心。家电行业的发展，最重要的不单纯是价格上的操控性，而是更规范的操作手段，更系统的管理方法，更丰富的产品种类和更完善的服务宗旨。

　　自去年苏宁进驻洛阳市场以来，总部对洛阳投入了更多的关注，希望能够把苏宁成熟的连锁运营方式带入洛阳家电行业中，苏宁一直为进一步提高洛阳人的生活品质而努力，相信未来洛阳的家电市场格局因苏宁电器的参与而有所变化。

　　华润万家豫西区经理张勇：业态方面，目前以大卖场为主，就是以商场的形式为主，尤其是连锁、网购和电视购物近几年发展得很快。便利店将有一个蓬勃的发展，同时社区性便利店也会有很大的发展空间。我认为传统核心商圈会逐步被次商圈减弱。随着新都汇、万达广场这样新的形式的出现，势必会对传统核心商圈造成很大影响。随着市场的专业化，比如建材市场、生鲜市场等，都会淡化市场的核心商圈的作用，市场的后期布局不是在于大而全，而是在于针对不同商圈的顾客需求和客体，对这些客体进行细分以后来组建这个商圈，根据这个商圈来组织你的商品，组织你商品的一个档次的定位，这是我们后期发展的一个趋势。最近两年，华润万家将把洛阳和郑州作为在中原发展的核心城市。我们年底将在万达广场开一个项目，明年上半年还有一个项目要建。

　　洛阳钼都利豪国际饭店董事长贾鸿伟：这几年洛阳商业发展非常快，洛阳总的框架不断扩大，特别是新区发展潜力无限。大新区的规划，势必是新区建设成为提升现代城市形象和品位的中心商务区。2008年以来，大张盛德美、容威、红星美凯龙，包括钼都利豪国际饭店都相继开业，截至去年年底新区服务业已发展到457家，总体增长3.1%。新区中心区、大学区、滨河风光区、展览区等服务业营业面积达到270万平方米。教育、医疗、公交等配套设施今年都在增长。其他方面如新区图书馆、会展中心、人力资源市场、城市规划馆及洛阳南站等一大批公益类和公共服务类的的项目都在建设，这将进一步完善新区的各项工程。所以从规模上讲，眼下老城区的规模要远远大于新城区；从发展角度看，几年以后新城区有可能赶上老城区并且超过老城区。