针对洛阳商业60年发展的轨迹及变化这个议题，不同的老总有不同的看法，但是综合他们的看法，用“不平凡”来概括可能最为恰当　

　　洛阳中央百货总经理董公元：从商业来讲，大体有五个阶段，从1949年开始到1955年，是国有商业、合作商业、私人商业和资本企业共同发展。1955年到1978年，洛阳商业比较繁荣。这时洛阳商业的典型代表是广州市场、上海市场与市百货大楼。从1978年到1990年，洛阳商业进入改制阶段，实行双轨制，有一部分商品通过计划分类，还有一部分是计划外产品，要到厂家去争取。1990年到1997年，商战开始，这个时期的商战主要是价格战。1997年以后，外来商业的进入，繁荣了洛阳经济。

　　洛阳酒家集团董事长姚炎立：建国初期，餐饮业发展比较缓慢。改革开放后，大家都积极投入到餐饮业。截至去年，洛阳餐饮业有1万多家，现在不出洛阳市可以吃到全国各地的美味。1997年，全国餐饮业实行标准化。2000年后，餐饮业又贯彻5S。餐饮业发展经历了温饱、绿色营养型，到现在追求文化特色。真不同1997年并入洛阳酒家，当时年收入是817万元，而今年7月的收入为700万元。这一是改革开放的原因，另一个是抓住了历史文化。真不同要做强做大，就要围绕唐朝做文章，紧紧拉住武则天的手。

　　洛阳八方电器总经理高青松：家电零售业是中国最开放的行业，也是竞争最为激烈的行业。从最早的凭票购买到商场的柜台式销售，再到后来的专卖店，而真正的大发展是进入21世纪。在追求规模经济的时代，连锁经营成了商业零售业变革发展的必然出路。1997年八方电器成立，打破了传统家电市场的垄断格局。2001年，洛阳首家专业的家电卖场在上海市场步行街诞生。接着，洛阳八方稳扎稳打，先后在市区各主要商圈开办了4家大规模专业家电卖场和6家数码4S专营店，奠定了八方在洛阳的霸主地位。

　　容威家电总经理车炳恒：我1982年做部队的采购员，那时买家电主要凭票，要票非常难。后来我转业、下海。那时做生意很简单，先批发货，卖完了再给钱。1993年，我们的销售额是70多万元。1995年后，兴起家电大批发，当时的竞争不仅激烈，而且非常残酷。后来在学习了全国各地的经验后，2000年开始我筹划家电超市，我们也进入到正规经营阶段，这中间包括进货、价格、服务都渐渐正规。我感觉自己做得比较好的，就是很早就和媒体合作，利用媒体这个平台，慢慢打出了知名度。今年我们的销售额将达到2亿元。

　　洛阳金鑫珠宝城副总裁曹娟：金鑫集团现在涉及投资担保、地产、本业等，但金鑫珠宝是金鑫集团起家的祖业。珠宝行业作为一种奢侈品，经历了三个阶段：30年前是奢侈品，老百姓看不到；20年前是贵重品，有钱人会戴；10几年前是普遍品，大部分人都有。金鑫珠宝创立于1997年，创立之初就推出了贵重商品售出10日内可以随意退换，当时在行业内掀起了轩然大波。十几年来，我们一直坚持诚信服务，也因此使这种贵重的、奢侈的、特殊的商品能够更快地进入到百姓家中。

　　（本刊记者 景庆霞 整理）