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C02版:三彩风·故事
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制造“失误”

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2011 年 9 月 30 日 星期    【打印】  
职场故事
制造“失误”
□宋绍武
  上个月,我被借调到社区当协办,帮主任罗大妈写写材料,协助打理杂务。

  我发现,接待上级检查和调研是社区工作的重中之重。罗大妈在这方面可谓得心应手,汇报起来有数据、有实例,哪一级领导都是高兴而来、满意而归。

  这天一上班,区委打来电话说,有大领导来考察社区工作。罗大妈马上分头布置,安排了几个“考察点”,整理出一系列数据。活动中心的牌匾挂起来了,办事窗口焕然一新,经办人员也“兢兢业业”地工作着。我还和办事员老马出了一期最新的黑板报,让社区工作成绩一目了然。

  罗大妈看看黑板报,先是点头,接着若有所思地拿起粉笔,对几个数据作了修改。我觉得改得不对,正想说话,老马忙把我拉到一边。

  这天上午十点左右,一溜儿小车徐徐开来,依次出来的是区里各级领导,区长走在前面,我们分列两边,将领导迎进办事大厅。掌声过后,罗大妈开始汇报工作。罗大妈也没照着稿子念,偶尔翻翻提要,但每项工作都讲得头头是道。看了正在活动室各得其乐的居民,领导随口问了几个民生问题,由我们事先安排好的中老年居民作了令人满意的回答,现场充满了欢声笑语。

  从办事大厅出来后,领导说要看看黑板报,这也是摸基层情况的重要窗口。看着看着,领导的眉头皱了起来,他指着一个数据神情严肃地说:“这三个数字之间应该用分节号,而不是实心圆点,易生误解。其他数据表述也有类似错误。同志们,数据很重要啊!它们反应国计民生,来不得半点马虎。我们要对人民负责。”

  罗大妈谦虚地说:“领导眼就是毒,我们马上改正。”领导拉长的脸又恢复了笑意。临上车前,领导一再嘱咐罗大妈,以小见大,要加强学习,提高自身素质,不然,怎么能帮老百姓把事情办好?至此,考察告一段落。领导们分头钻进小车,绝尘而去。

  总的来看,这次接待工作搞得还算圆满。不过,我对罗大妈故意标错数据始终不解,为什么罗大妈就能预知领导会注意墙面上的数据呢?

  老马笑而不语。罗大妈揭开了谜底:“出点儿小错,才能显出领导的高明之处,也便于他们顺势作指示。现在有几个领导对数据不‘敏感’呢?要会号领导的脉,这是咱做基层的工作技巧之一啊!”

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