中信重工一万八千五百吨油压机 记者 潘郁 摄

　　主持人：所以在这种情况下，你要是说改制、改建，说着容易，但是真要是把您刚才所说到的不优的这些问题、结构的这些问题，要调整了，很难的啊！

　　毛万春：尽管很难，我们也必须面对。

　　主持人：就是这两个问题怎么办？

　　毛万春：所以我们也提出了“六加一”攻坚战，其中一个很重要的攻坚战就是企业的机制转换的攻坚战，而这项工作呢，我们市长他是攻坚战的组长，让我们市长说一下。

　　李柳身：这几年市委、市政府都在探索，大概我们总结起来就是积极承接产业转移，实现借力发展。做大做强我们现在的特色和优势产业，积极培育一些战略性新兴产业。继续深化我们的国有企业和集体企业的改革和改制，大力发展民营经济，给民营经济创造一个更加宽松的投资环境和经营发展环境，激活民间投资。然后更多地提高企业的技术创新能力和科研成果的转化效率。现在提高市场竞争能力，不开发新产品是绝对不行的，没有出路的。所以要有一个倒逼机制，逼迫企业去提升它的产业档次，提升核心竞争能力。

　　【字幕：措施要实】

　　洛阳推进企业机制转换，承接产业转移，大力发展民营经济，将更多的“洛阳制造”变为“洛阳创造”。

　　主持人：我们记者在洛阳采访的时候，正好就碰上了中信重工机械股份有限公司在开它的2012年全球营销的第一次大会。在这个会上，记者也认识了一位来自巴西的朋友。

　　■【短片】

　　【解说】 1月14日，是中信重工机械股份有限公司召集全球所有分公司经理回总部述职汇报的日子，在来自全球的6家分公司中，巴西分公司业务增长位居各分公司之首，在中信20亿海外销售额中，巴西分公司几乎占到了一半。巴西分公司的总经理席尔瓦也倍受关注。当初席尔瓦能到中信就职，也很有戏剧性，他原来所在的巴西的那家公司本是世界同行业中的佼佼者，但是在一次竞标中输给了当时还名不见经传的中信重工。这次以弱胜强的较量，使得席尔瓦对中信产生了浓厚的兴趣。

　　【同期】 席尔瓦 中信重工巴西分公司总经理:我试着了解更多关于中信的信息，最终我们互相找到对方，我接受了中信的邀请并加入中信，我对我们未来的发展前景充满信心。    

　　【解说】 几年前，聘请国外职业经理人对于中信来说还是件不敢想的事。因为当时中信的产品还缺乏市场竞争力，没有核心技术，只能为别人做贴牌代工，甚至一度还到了资不抵债的边缘。随着企业自主创新能力的增强，中信一跃成为国内领先、国际知名的现代化企业，去年公司生产的拥有完全自主产权的世界上最大、最先进的18500吨油压机，一举打破国外企业的垄断，被国人称为“争气机”。近年来，公司不仅在全球激烈的市场竞争中攻城略地，还吸引了一大批像席尔瓦这样的国际业界精英加盟。

　　【同期】 陈峰 中信重工国际业务部总经理:现在海外团队从澳大利亚、巴西、智利、加拿大、非洲，还有俄罗斯都有我们自己的公司或代理，这样能更好地近距离接触客户，能更好地开拓国际市场。

　　（下转A08版）