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2011年,他被评为民营经济年度洛阳 “十大经济新闻人物”。他还是市“优秀中国特色社会主义事业建设者”。 接触过他的人都佩服他身上的那种精气神。今天,我们就来一起感受河南锐石投资集团股份有限公司董事长智利彪的“精气神”。
艰辛创业:吃了常人吃不了的苦
12日下午,在位于开元大道上的锐石集团销售公司见到智利彪时,记者脑际冒出一句话:“树活风雨土,人活精气神。”
智利彪,生于农村。22岁时,他和父母、兄弟用卖掉耕牛等多方筹集的3000元,开始了艰难的创业之路——
在当时的同行业中,他们的起点最低,办公室是废弃的窑洞,生产车间是石棉瓦棚,拿别人的下脚料,做家庭作坊式深加工。
刚起步时,所有的活儿都得自己干,销售、生产、机修,都是自己家人。有时候晚上刚卸罢一车货,又要再装一车货,一装一卸合起来是60吨。他说,当时一个人在灯下装卸,边干边流泪,但还得硬挺着干完。
后来,为了运输方便,家里买了一辆旧的131农用车。在一次送料途中,车“开锅” (即发动机水箱中的冷却水达到沸点)了,他弟弟操作不慎,尽管隔着几层衣服,还是被燎了一身疱。等他凑齐钱赶到医院时,弟弟已经在那里等了3个小时。
就是这样,吃了很多人都吃不了的苦,受了很多人难以忍受的累,摸着石头过河,企业规模不断壮大,厂房从几亩到目前的几百亩。
经过20年的发展,当年的家庭作坊已迅速成长为多元化集团公司。“锐石”不仅畅销全国,并远销70多个国家和地区。
公司也成为全市50家“小巨人”企业培育对象之一。
持续创新:低头干活,抬头看路
“目前,我们要思考的就是如何实现‘三转’。”谈到未来发展,智利彪胸有成竹。
他说,省委副书记、省长郭庚茂4月1日出席博鳌亚洲论坛2012年年会民营企业家圆桌会议时提出,针对当前民营经济发展面临的问题,要从“转移、转型、转变”三个方面寻求突破,进一步适应宏观环境的变化和强健自我,提高竞争能力。
“其实,这也是我们曾经困惑并一直探索的。”智利彪说,当时之所以选择磨料磨具为创业起点,是因为在国内,伊川的磨料磨具都是很有知名度的。但当时只是跟着感觉走,凭经验判断企业怎么发展,根本没有什么前景目标、战略规划。
后来,他参加了市工商联组织的民营企业家学习班,还先后到北大、清华进修EMBA。
眼界开阔了,埋头苦干的他开始抬头看路,跟着国家政策开始思考如何做好产业转型、产品创新、技术改造、产业升级。
“什么是企业发展方向?符合国家政策、能满足市场需要、有益于社会,做企业不能只考虑自身。”于是,集团上下都认识到,要发展必须从粗放的资源型经济向循环经济转型,并且是越快越好。
公司重点发展循环经济和新能源的开发,进一步研发新型环保的复相刚玉,通过全新的冶炼工艺,运用新型环保节能还原剂,把工业废料、工业垃圾重新利用,真正实现刚玉领域绿色、环保、节能、高效,每年可节约铝矾土4.5万吨,节约电能3000万度,节约水资源2万吨,综合利用工业固体废弃物4万吨,减少大量的二氧化碳排放。
“我们循环经济,顺应产业转移规律,向适合发展的领域寻找新商机。经过三四年的研发,去年正式投入生产的一种新材料就是变工业垃圾为畅销工业产品,这在全国乃至全球都是首家。”智利彪欣慰地说。
抱团创富:众人划桨开大船
据智利彪透露,4月18日全国耐火材料青年学术研讨会将在郑州开幕,锐石集团是承办方。
“您不怕同行偷学您的新技术?”记者笑言。“我们当初起步时,就是因为伊川磨料磨具在全国都知名。抱团才能形成优势,集群发展。有人说‘同行是冤家’,我倒觉得‘人不亲行亲’。”智利彪语调诚恳地说。
他认为,几个企业抱团就才可能兴一个行业,才可以成就事业,把行业做大、做强,就能创造更多的就业。
“你不告诉人家,只要人家愿意干,人家早晚都会知道,只是时间的问题。”因此,只要有人向他问起企业运作,他会把自己的创业经验、经营风险告诉人家,尤其要把自己在发展过程遇到过哪些困难,走过哪些弯路一一向人家指出来。
他回忆说,当年创业时为买一条编织袋、一台仪器,他曾跑遍周边市场。现在每当有人问起设备、原料价格、进货渠道时,他就会详细告诉人家,目前,市场上同类卖家有几个,各家质量如何,连价位也说得一清二楚,“免得人家像我当年那样多跑冤枉路”。
“不要怕竞争,最终还是市场说了算”,智利彪也正是靠诚信赢得了同行尊重,并且在市场竞争中立于不败。他们公司先后荣获市“重合同守信用企业”、市“‘诚信经营零投诉’先进单位” ……2009年8月,他还被评为第三届洛阳市“优秀中国特色社会主义事业建设者”。
正像一位客户总结的那样,智利彪做的不是企业,而是一种企业家精神。细想想,这种“精气神”也是一种能够创造财富的宝贵财富。
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