【新闻背景】 深圳的“城管外包”，曾一度被认为是创新机制，但如今却因部分成员涉黑被披露而遭到广泛质疑。根据深圳市城管局法规处一负责人的说法，在两周左右的时间内，该局可能会出台新的政策以取代原来的“城管外包”，或者“先取消了再说”。这样一来，这一运行了5年之久的制度有可能就此“寿终正寝”。（7月22日人民网）

　　这起新闻事件一时间成为舆论焦点，吸引公众眼球的莫过于“服务外包”这一字眼。让人遗憾的是，深圳的“城管外包”机制不幸被涉黑团伙所利用。

　　服务外包，或者说是“政府购买公共服务”，原理上是一种新型的行政理念或方式，即“政府承担、定项委托、合同管理、评估兑现”，以降低行政成本，是一种实实在在地为政府和纳税人减负的破冰之举。

　　事实上，深圳警方打掉的这一披着城管协管员合法外衣的涉黑团伙，应该只是局部出现了问题。资料显示，该市共有35家公司参与了城管服务外包，其所雇用的协管员超过了3200名，涉黑成员应该属于极少数。另据报道，自从实行了“城管外包”之后，深圳的市容市貌发生了明显变化。

　　也有媒体认为，“城管外包”其实相当于建设工程的“层层转包”，不仅要叫停，而且还要总结教训，理由是“创新不能只讲效益而放弃法治原则”。

　　我们又当如何看待此事？在看待新生事物上，向来有两种截然不同的态度——鼓励和贬斥，它们也都有着各自的理由。在持怀疑或否定态度的人看来，“原罪”既是与生俱来的也是无可避免的。深圳历时5年的“城管外包”，在持不同见解者的眼中，也许就有着洗刷不掉的“原罪”之嫌。于是，深圳警方日前的“打黑行动”，实际上不过是瞬间点燃了一种愤怒情绪而已。

　　在“小政府”或“服务型政府”呼声日高之时，上述“深圳尝试”应该是值得褒扬和鼓励的。在这个当口，“城管外包”的行政管理漏洞得以暴露，也不失之为一大幸事。不能因噎废食是常识——当一项新制度出现问题或漏洞时，一味否定过去并不科学，认真调查、分析并总结得失，才是当务之急。若是确认新制度有方向性错误，那时再投否定票也为时不晚。