□李莹利
商场如战场,怎样的企业才能发展壮大呢?须占天时,须得地利,须有人和。当然,正如俗话所说,打铁还需自身硬,一个企业要发展壮大,自身需有行之有效的发展模式和发展理念。洛阳湖滨正是一个模式独特、遇上时代机遇、发展潜力巨大的企业。
战略调整,紧抓时代机遇
随着我国经济水平的不断发展,生活越来越好的人民开始追求更加美丽的生活,其中既包括健康安全的饮食,也包括美丽的生态环境。
去年,党的十八大提出要建设“五位一体”的“美丽中国”。在这之前,中原经济区建设上升为国家战略,十八大刚闭幕,国务院就正式批复了中原经济区规划。
经济结构调整、生态文明建设、中原经济区建设,这些都为企业发展打开了历史性的机遇之门。当然,机遇从来都属于有准备的人。洛阳湖滨正是一个作好了准备的企业。
在中原经济区上升为国家战略之前,洛阳湖滨就完成了公司品牌和产品战略的重新定位,那就是依托洛阳林果方面的优势,建设生态果园,同时整合营销资源,完成全国范围内分层次开发的战略布局,形成了从上游果源到下游销售的全产业链发展模式。
洛阳湖滨发展战略的调整,既切合了调整国家经济结构、发展生态文明的时代要求,又践行了中原经济区建设“三化”协调发展的定位。
发挥优势,开创美好明天
当然,企业能否借时代机遇发挥自身潜力,最终发展壮大,还需要产业链各个环节的完美衔接,需要企业管理者和普通员工身体力行。在3个多月的报道中,洛阳湖滨在这些方面给笔者留下了深刻的印象。
从整体上来看,洛阳湖滨是全产业链的发展模式,上控果源,中控生产,下控销售。但是,这个产业链的各个环节并不是机械地联系在一起的,各个环节分别由不同的企业负责,这些企业各自独立运营,既能从整体上保持产业链之间的衔接和发展,又能确保各个企业灵活经营。
即使是上游的果源这一块,生态农业开发公司也与另一个企业达成战略合作,由这个企业来负责土地流转等事务,从而大大提高管理效率和抗风险能力。
处于产业链各个环节的湖滨人更是以高度的责任感,在自身所处的岗位上各展其能。在考察优质果苗时,工作人员不辞辛苦,奔波于陕西、山西两省多地考察。这仅是洛阳湖滨人日常工作的缩影,一个个勤劳负责的洛阳湖滨人会聚成了强大的人力资源优势。
从企业所处时代背景到企业发展模式,从果苗考察到产品研发,本报对洛阳湖滨的报道持续3个月有余,我们对洛阳湖滨的发展模式、发展理念和优势进行了深入报道。新的一年已经开始,洛阳湖滨将会带给我们更多健康自然的消费体验。