葛兰素史克深陷“贿赂门” （资料图片）

    □据 新华社长沙7月14日电

    公安部日前的一则通报成为国内外医药界的一枚重磅炸弹：因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪，葛兰素史克（中国）投资有限公司（简称GSK中国）部分高管被依法立案侦查。此消息一出，立刻引发海内外关注。

    GSK中国“四驾马车”被调查

    6月27日，GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏被警方带走接受调查。与梁宏同日被带走的还有GSK中国的副总裁兼人力资源部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业发展事业企业运营总经理黄红。这四人被称为GSK中国的“四驾马车”。

    警方在调查中发现，2006年成立的临江旅行社几乎没做过任何旅游业务，只和一些药企打交道。短短几年间，该旅行社的年营业额从成立之初的几百万元飙升到案发前的数亿元。今年上半年，警方发现临江旅行社和GSK中国及其关联企业存在重大经济犯罪嫌疑。经过缜密调查，警方对该旅行社及GSK中国的涉案人员采取刑事强制措施。

    受贿又行贿，旅行社成药企“黑金池”

    临江旅行社的法人代表翁剑雍说，从2010年开始，在梁宏的“关照”下，他拿到了梁宏所负责部门的大部分会议项目，截至2013年，报账金额共计约有3000万元。按照“行规”，梁宏的“好处”有200余万元。

    2009年至今，临江旅行社承接了GSK中国多个部门各项会议、培训项目后，通过各种方式返给GSK中国部分高管的金额达2000余万元。这些钱一部分进了高管的腰包，另一部分向下逐级分流，流到各级销售乃至最基层的医药代表手中，成为GSK中国向相关部门、单位行贿的资金源。

    警方称，梁宏等人选择这样的方式套取现金，是为了规避法律风险。

    GSK中国的共享财务服务中心总监金某表示，公司正常的请客、送礼，单人标准不得超过300元，审核得很严。“如果要向外人行贿，账面上肯定是过不去的。”

    每次承办会议后，翁剑雍都要去GSK中国的财务部门报账。那么，他又是如何把账面做平的？

    “我们一般是虚增人数套现，比如是20人参加实际报40人。与梁宏合作的项目虚开比例达到50%。”翁剑雍说。此外，他们还经常虚构项目，根本不存在的会议也开发票去报账。

    财务部门由于无法核实，只要发票合乎规范，到财务部门报销很容易蒙混过关。多报销出来的钱，既有回流给药企高管的，也有回流给旅行社的。

    据悉，GSK中国为做成最大的一个冷链项目，投入的单笔贿金就高达200万元，该笔贿金也是靠虚开虚报做出来的。

    推高药价，“黑金”占比近三成

    公安部通报显示，近年来，GSK中国为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等，采取直接行贿或赞助项目等方式，向政府部门个别官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。

    梁宏承认，他负责“打交道”的除了主管部门的领导或专家，还有全国近3000名医药代表，每年他有权审批的预算达到数亿元。

    “一种药品要上市，必须打点各个部门。注册涉及药监部门，价格涉及发改委，进医保涉及人力资源和社会保障部门，进地方涉及地方招标办，进医院涉及医院院长、科室主任、医生等……如果涉及药品的环节少了，腐败自然也就少了。但从根本上讲，医药不分、以药养医才是最大的问题。”梁宏说。

    梁宏还介绍，GSK在华唯一的收入来源就是药品销售，这意味着巨额的“黑金”都将被转嫁到药价中，最终由患者埋单。梁宏说：“药品的‘运营费用’在药价中占的比重有30%左右。成本仅30元的药，卖到患者手里有时竟高达300元，秘密就在于此。”

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    中国已成跨国公司商业贿赂重灾区

    2012年12月 全球制药巨头礼来被指控贿赂中国等国家的政府官员。

    2012年8月 美国证交会称，辉瑞制药向包括中国在内的8个国家的官员、医护人员及公职人员行贿。

    2008年年底 因向5家中国医院行贿，西门子医疗集团被处13亿美元的罚金。

    从20世纪90年代至今 包括摩根士丹利、IBM、朗讯、沃尔玛等诸多知名跨国公司都曾在华涉嫌商业贿赂。（据新华社）