沃尔玛的离开，让不少熟知它的市民感到遗憾。虽然沃尔玛洛阳景华路分店停业与沃尔玛的整体战略有关，但在实际经营上其自身确实也存在多方面的不足。普通消费者对它曾有过怎样的消费体验？它的退场对其他超市经营者又带来什么启示？

    消费者谈它：

    “蔬菜宁愿放烂也不降价”

    6日，市民胡女士专程来到沃尔玛洛阳景华路分店购买面包。“它家的面包特别实惠，还好吃，我来沃尔玛就只买面包。”胡女士说。

    胡女士说，沃尔玛洛阳景华路分店中的蔬菜大部分总比别家超市的贵。“即便是到晚上，菜都蔫儿了，它还是不降价，最后全给扔了，多浪费。”胡女士说。

    市民边女士说，沃尔玛洛阳景华路分店的购物环境最令她满意。不过，她还是有不满意的地方：“种类不够全，有些日用品还要去别的超市买。沃尔玛里的导购也较少，有时候绕了一圈也找不到想要的商品，好不容易找到个导购问，导购也不知道东西摆在哪儿。”

    市民崔先生说，他眼中的沃尔玛有点“不伦不类”，既不平民，也不高端，“论价格，没有大张便宜；论档次，也没啥高端产品”。

    同行论它：

    管理严谨，但机制不够灵活

    对于沃尔玛洛阳景华路分店的离开，大张公司经理郭艳玲表示，少了一个学习和竞争的同行，非常遗憾。

    郭艳玲说，沃尔玛是全球大型零售企业之一，其严谨、系统的管理模式值得本土超市学习，但这也是束缚沃尔玛洛阳景华路分店发展的一个原因。“严格但不灵活。”郭艳玲说，相比本土超市，她感觉沃尔玛洛阳景华路分店的自主管理权限更小，反应机制有些慢，导致对商品价格的调整总显得不够及时。

    “沃尔玛的百货商品做得非常好，但生鲜类食品就略显不足。”郭艳玲说，大张超市一直把生鲜类食品作为每家门店的经营重点，服务好老百姓的“菜篮子”是超市的首要任务。