□记者 孙小蕊/文 刘冰/图

“自办发行符合市场规律，提高了广告效益，增强了报纸影响力，为纸媒高速发展立下汗马功劳。”北京青年报社党委成员、小红帽发行股份有限公司董事长刘涵从事发行工作已经20年了，高度认可自办发行工作的重要性。

刘涵表示，自办发行已经走过了30年发展历程，近几年整个社会经济发展形势和报业发展态势发生了很大变化，今天的自办发行已经不同于10年前或5年前的情形了，面临着不少困难和问题。

“一方面由于劳动力成本增加等原因，自办发行成本居高不下；另一方面，传统媒体受新媒体冲击，业绩出现下滑趋势。”刘涵说，如今报纸发行面临的形势不比30年前乐观，需要拿出更多的勇气和智慧才能解决目前的难题。内忧外患的局面倒逼报纸发行工作必须转型升级，想方设法开展多种经营。

刘涵认为，报纸发行最大的优势在于投递与销售能力，目前国内很多报社利用发行网络，开展了多种产品配送等业务。这些业务取得了一定成绩，增加了一些收入，但无法带领报纸发行走出困境，也无法成为报纸发行的支柱性收入。

“在本质上，这些转型都局限于业务转型。举个例子来说，以前我们送报纸，现在还配送牛奶、水果，配送的产品虽然发生了变化，但配送的形式没有任何改变，只是给业务范围做‘加法’。”刘涵说，报纸发行要转型，首先必须认识到发行是具有独立业态特征的一个产业，应该走一条产业化发展道路。未来，应该多在发行的理念、体制、模式上进行探索。

刘涵说，最近业界一直在思索，如何利用互联网思维来改革报纸发行业。“互联网热潮席卷了各行各业，对于报纸发行这种缺少互联网因子的行业来说，如何利用互联网思维对报纸发行进行改革，是非常值得探索的一个问题。”刘涵说。