学校管理是一门科学，是促进学校发展的基础。近年来，偃师市岳滩镇第二初级中学（以下简称岳滩二中）在校长彭绍阳的带领下，形成了一套优良的管理体制。彭绍阳介绍，岳滩二中的管理主要从三方面进行：一是教师队伍建设；二是建章立制，狠抓落实；三是全面提高教育教学质量。

岳滩二中始终把加强教师队伍建设视为学校管理的一个永恒主题。该校提出“两抓”教师队伍建设，即一抓师德修养，二抓业务能力。在师德修养方面，岳滩二中以“养师德，练师功，铸师魂，育新人”作为每名教师自我奋斗目标，培养教师树立责任意识。在教师的业务能力方面，岳滩二中狠抓教学教研的常规管理。该校不断组织观摩课、公开课、课堂达标赛讲等活动，旨在提高教师的授课水平。

在学校的管理中，制定有效的管理制度尤为重要。岳滩二中从学校实际出发，从一日常规、教师常规、财务管理三方面着手，本着以人为本、求真务实、奖罚严明的原则，修订完善各项规章制度和暂行规定。制度只有执行才有效，岳滩二中提出“平时像检查一样，检查像平时一样”的要求，各级校领导分工具体责任明确，各项工作天天有人抓、时时有人管，将每一项工作都落到了实处。

为了适应新形势下教育的需求和提高教师业务水平，岳滩二中加强教学管理，优化课堂结构，提高课堂教学效率，确保教学质量的不断提高。除了提高教师的业务水平，该校还提出“向课堂要质量，向工作日要质量”“松在校外，紧在校内；松在课外，紧在课堂”“既要切实减负又要努力增效”的观点。该校课改推行“五点一线”模式，重视课前预习、小组活动、师生互动、检测反馈等环节，尤其注重调动学生积极性。岳滩二中大力开展教育教学活动，坚持以活动促教学、创氛围、提成绩。同时，该校还大力建设校园文化，优化育人环境。

近年来，岳滩二中学风浓、教风正、校风优良，教学质量稳步提高，年年上新台阶。该校先后获得河南省示范家长学校、洛阳市学校管理优秀单位、偃师市文明学校、岳滩镇教育工作先进单位等荣誉称号。

岳滩二中用实践证明了学校管理的艺术。今后，这所乡村学校仍将继续努力，迈向明天的辉煌。