年关将至，“年终奖”这仨字日日升温。相信要不了几天，亲戚朋友间寒暄的第一句话就是：你发了多少年终奖？

　　奖金发多发少，是咱的个人隐私，对着外人，你爱咋说咋说，把100元说成1万元也不打紧，反正吹牛不用上税。可是，对着三餐一宿都与你成双成对的那口子，如何回答这个问题，就让人伤脑筋了——据报道，重庆有个自尊心强的男人，因为年终奖不如老婆多，深感失了面子，连班都不上了，天天窝在家里打电脑游戏。

　　发奖金，好事啊，老婆是自己的，老婆的钱不也是自己的？憨子才会嫌老婆的奖金多！

　　嘿嘿，这话看是对谁说了。对于等米下锅的贫贱夫妻来说，年终奖的确是及时雨，是夫妻关系的润滑剂——至少，这个大年三十，两口子不用为谁去借钱买肉吵架了。

　　可对于衣食无忧的富足夫妇来说，年终奖真有可能演变成挑拨夫妻关系的利器。

　　事 件

　　还没发年终奖，林女士已经在为年终奖发愁了。

　　先是为丈夫愁，怕他今年的奖金还是像去年那么少，然后是为自己愁，不是愁发得少了怎么办，而是愁发得多了怎么办。

　　林女士的爱人是一名小科员，在政府部门工作。“清水衙门”里“油水”少，他平日里的工资就少得可怜，年终奖更是不敢指望。到了年底，若能多拿一个月的工资，这可怜的男人就很满足了。

　　与此相反。林女士在洛阳一家事业单位上班，单位的效益非常好，加之领导“出手”也很大方，每到年底，她总是大箱小箱地往家里拉东西，腰里还揣着厚厚一沓年终奖。以去年为例，仅奖金一项，她就拿了7000元，如果算上年货集装箱等福利，她的年终奖能突破8000元人民币！

　　两相对比，林女士自然心理不平衡。她曾向丈夫口述了一套年终奖分配方案：给自己的娘家两千元，给婆家一千元；自己和儿子买两套衣服，丈夫买一套衣服。

　　理由一：因为我挣得比你多，所以我应该花得比你多。

　　理由二：婆家比娘家有钱，不需要给公婆孝敬那么多。

　　她老公当然不乐意，坚持要男女平等、婆家和娘家平等。为这，两口子怄了几天气，最后以林女士举白旗告终。

　　既然明里斗不过老公，林女士就在暗里动了心眼。从前年开始，她对丈夫隐瞒了年终奖的实数，只“上报”总额的1/2。比如说，发了6000元，她就说只发了3000元。

　　“克扣”下来的那部分钱，自然就成私房钱啦。林女士拿它偷偷孝敬娘家爹妈，或者买衣服犒劳自己。因为不用向老公汇报，省了不少心。

　　虽然，她丈夫对老婆的年终奖“缩水”有些怀疑，但苦于抓不住确凿的证据，也就无话可说。

　　有意味的是，林女士心里揣着秘密，并不轻松。每年快发年终奖的时候，她都会忐忑不安：万一哪一天，丈夫发现了这个秘密，家里肯定免不了一场恶战！    

　　声 音

　　决不坦白

　　潘女士，32岁，婚史7年：就算对自己的丈夫，也要留一个心眼。我的年终奖有多少，从来不跟丈夫说。一则，他的奖金比我多，不在乎这俩钱；二则，这些钱对我来说很重要。一旦我父母需要，我可以毫不犹豫地动用，不用看丈夫脸色。说句不好听的话，万一丈夫在外面有了人，闹离婚，我还有条退路。

　　徐先生，26岁，未婚：假如我有了老婆，一定会跟她打埋伏。如果发了年终奖，我至少藏一半！为啥？男人必须有自己的钱！请朋友喝酒啊，跟同事应酬啊，或者说孝敬父母，就不用再低声下气地跟老婆打报告了。

　　有一说一

　　钱女士，35岁，婚史13年：我家的财权都是我来管，无所谓藏不藏了。我爱人是个清高的知识分子，对钱没啥概念，他至今不知道我们家究竟有多少钱，对于我怎么花钱，也很少过问。

　　每年发了年终奖，我都会分成3份：一份给娘家，一份给婆家，一份置办年货。丈夫很赞同我的做法，我们从不为年终奖生气。

　　赵先生，28岁，婚史2年：如果夫妻关系好，就不会被金钱左右感情，不会为年终奖闹矛盾。

　　我和老婆都是没啥心眼的人，有什么事都会摊开了说。所以，不管发多少年终奖，我都会如实向老婆汇报。我老婆对我也是如此。我敢拍着胸脯说，她没有私藏一分钱。夫妻之间贵在信任。那么亲近的两个人，要是还遮遮掩掩的，这世界上你还能相信谁啊？

　　态 度

　　第一，保持一个平衡的心态很重要。不要和任何人，特别是你的爱人攀比年终奖。要相信天道酬勤，只要你努力工作，明年你的年终奖会更可观！

　　第二，关于夫妻俩的年终奖怎么分配，可参照“杀富济贫”原则，娘家困难，多支援娘家；婆家困难，多支援婆家，没必要搞绝对平均。如果坚持搞绝对平均，也不是不可以。只是莫怪枕边人隐瞒不报，对你“留一手”。

　　链 接

　　日本：普惠制下的“太太奖金”

　　日本的公务员也有年终奖，普通行政职务的国家公务员奖金平均68.3万日元（约4.8万元人民币），地方公务员65.2万日元（约4.6万元人民币）。

　　日本很多企业除每6个月发半年奖、年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业认为，这能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。

　　美国：高层管理人员年终奖可观

　　在美国，不是每个公司都有年终奖，也不是每位员工都有年终奖。年终奖一般发给中层以上员工，比如说霍尼韦尔公司，中层年终奖的数额为年薪的5%到10%，高层为50%甚至更高。此外，高层还有期权等其他红利发放，规模较大，可能远远超过年薪。

　　美国人虽然对年终奖很重视，但并不将其当作老板对自己信任与否的表现。对于美国人来说，如果今年奖金拿得少，通常的想法会是：等着吧，明年好好干，我也能拿到高额奖金。

　　法国：低收入者也有过节费

　　法国并没有规定必须给公务员发年终奖金，绝大部分公务员的年终奖金相当于年工资总额的8%。领取最低“社会融入津贴”(政府给低收入者的一种补助金)的人，每年年底也可得到一笔过节费，数额从150欧元至500欧元不等。

　　英国：巨大的行业和地区差别

　　英国公司分发年终奖金的差异很大。

　　首先是行业差别。以伦敦商学院2004年毕业的工商管理硕士(MBA)为例，在咨询、金融、产业界工作的毕业生，2004年得到的平均年终奖分别约为1.1万英镑、2.6万英镑和9000英镑。

　　其次是地域差别。伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。统计显示，在伦敦地区工作的伦敦商学院MBA毕业生2004年的年终奖金平均为2.13万英镑，伦敦以外地区则为8300英镑。另外，英国公司对在不同地区工作的员工实行不同的奖金制度。

　　最后是职位差别。管理人员的年终奖金高于非管理人员。在英国，高级经理人员一般能拿到相当于底薪20%左右的年终奖金，而从事文秘或体力劳动的员工只能拿到6%左右。