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扩容提升:王府井欲继续领跑百货业
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2010 年 4 月 16 日 星期    【打印】  
在以王府井百货为中心的城市核心商圈一步步形成的同时,王府井自身却陷入了体量瓶颈困扰;在业内人士替王府井担忧的同时,王府井作出了新举动——
扩容提升:王府井欲继续领跑百货业
  “王府井百货的好品牌最多,挑选的余地大”,“王府井百货周末又有买赠活动了”……消费者的津津乐道,是对王府井百货经营者们最大的鼓励,在这些口碑背后也蕴含着王府井百货巨大的艰苦努力。就在这些鼓励和努力下,王府井百货一步步成为了城市核心商圈的核心。

  发展遇瓶颈

  2个亿、4个亿、6个亿……每年一个新台阶,占尽了天时、地利、人和的王府井百货凭着强大的品牌支持稳步发展。然而, 3万多平方米的营业面积很快就成了洛阳王府井百货的发展瓶颈。

  照顾高端消费,就会失去群众基础;偏向大众时尚,就不能继续引领消费。不错的品牌不能淘汰,好的品牌却因为没有合适场地而无法进入。同时现代百货的最新营销理念,也因为体量瓶颈而无法全面推广。眼睁睁看着王府井百货里一天天增长的消费人流,追求完美的王府井人陷入了巨大的阵痛。

  扩容谋发展

  近9000平方米的扩容面积,让王府井笑了。一个全新的具有国际风尚且精致典雅、极富时尚度的城市中心型中高档时尚精品购物中心的设计初衷可以如愿以偿了!

  通过C区扩容调整,王府井百货形成以A区、C区两个主题百货区为主体,由B区时尚、休闲长廊贯通的小型购物中心理念,在每个区域以主体螺旋上升理念规划,纵向布局。A区主打精品成熟,B区体现流行时尚,C区突出青春动感,每个楼层A区-B区-C区相互贯通,各品类按年龄层、风格线、价格带次第展开,从精致到时尚、从成熟到动感,既过渡流畅,又衔接自然。对商品与功能进行合理组合配比,用配饰的灵动祛除逛店的疲劳,用全面的服务体会消费的快乐,令消费者既流连于丰富多彩的消费之中,又往返在不时跳跃的功能亮点之间。

  斥资4000万元的扩容,不但能帮助王府井百货度过发展瓶颈,扩容后的全新定位和全新品牌也能为洛阳的老百姓带来更多的购物享受。通过市场定位的提升、购物环境的提升、视觉形象的提升、品牌含量的提升、经营能力的提升、服务管理水平的提升,王府井欲继续领跑百货业,我们期待着全面装修后王府井百货的全新形象。

  (本刊记者 李宇辉)

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