绘图 雅琦

　　老主任退休后，由我这个名牌大学毕业生接替了他的工作。怕有些事我处理不好，老主任时常给我当顾问。

　　办公室的事总是千头万绪。时逢盛夏，当务之急是搞好职工的福利，经过领导研究，准备给大家发些解暑之物。

　　预算批下来，我造了个表，打算按人头每人发六块香皂、四条毛巾、三大瓶进口洗发水。另外，采纳工会的建议，每个科室配三把躺椅，每人配一条毛巾被，以免大家午间休息时着凉。如此安排，单位批的预算刚刚好。为此，我还有些得意。

　　我正要吩咐小李和小莉他们去采购，老主任恰好来巡视，既然碰上了，还是得征询一下他的意见。接过单子，老主任的眉头蹙了起来，语重心长地说：“小宋，怎么能这样搞平均呢？没有主次之分。马上改,福利再少，也得让领导满意。”

　　我不得其解，探询具体该咋改。老主任想了想，戴上老花镜，拿起笔边写边讲：“人均两块香皂、两条毛巾和一瓶洗发水。一般科室分一把躺椅，配一条毛巾被。办公室本来就小，躺椅多了摆不下，看上去也不像话。再说，午间有几个人睡觉？不是聚一堆侃大山就是甩扑克。主要领导的办公室宽敞，每人配一把躺椅和一条毛巾被，三个上班的‘顾问’参照此待遇执行。给一把手特选一张高档折叠床，配一床薄羊毛毯。如预算超支，就请示领导追加。”

　　虽然不解其中奥妙，我还是照此上报。追加的预算很快就批下来了。我担心照此执行差距太大，职工会有过激的反应。可奇怪的是，实物发下去后，虽然少数人私下有些怨言，但大多数职工“逆来顺受”，仿佛觉得事情本该如此。

　　过了一阵子，办公室又筹划给职工发西瓜、白糖和绿豆。联想到上次发福利的经历，我反复琢磨老主任的话，最后总结出，不能搞大锅饭，一定要弄出个差别来。

　　照此思路，我计划福利这样分配：一般职工分西瓜二十公斤，白糖和绿豆各两公斤；科长和主任数量增加20%；主要领导和“顾问”增加40%；一把手的数量翻倍。如主要领导嫌实物太多，可折算成相应的现金。

　　我用电话将此方案汇报后，老主任欣喜地说：“小宋，进步神速，悟性很高嘛！记着，任何事都要掌握这个原则，倚重领导，从细微之处树立领导的威信，是我们中层干部的责任。”