栽下梧桐树，引得凤凰来。鑫融基投资担保有限公司这棵梧桐树，不仅引来了一批批凤凰，还培养了一批批凤凰。

    为了控制金融风险，鑫融基实行3个委派制——财务委派制、风控官委派制、机要秘书委派制。最核心的业务风险管控架构是“总部＋事业部”，总部和事业部各有一套人马，从金融、财务、法律方面对所担保企业的风险进行会审，这要求所有员工要有较高的专业素养，如果工作能力不达标，则需要不断接受培训。

    2014年8月10日，鑫融基与纬创软件（北京）有限公司合作，引进新加坡淡马锡信贷工厂模式，结合鑫融基独特的风控理念，开发了全流程标准化的信贷风控系统。据业内人士介绍，信贷工厂模式是业内较为先进的信贷风控系统，在此方面，鑫融基走在了国内同行的前列。

    在企业不断进行业务创新的过程中，鑫融基的每名员工都被“逼”得不断进步和成长。鑫融基也曾一度成为洛阳担保业的“黄埔军校”，从鑫融基走出去的普通员工，到了其他公司，不是担任高管，就是进入中层。