尽管有关专家分析：当前教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元，并保持着迅猛的发展态势，未来几年，将达到7800亿。但2010年对于洛阳的民办教育来说并不乐观，可谓“一半是海水，一半是火焰”。

　　民办职业教育招生遭遇前所未有的困难，发展形势“山寒水冷”；校外民办辅导类教育异军突起，发展势头“如日中天”。

　　一位资深民办职业教育人士告诉记者：2009年，全国民办教育招生开始走向滑坡，大多数民办院校实际招到的学生数量占计划招生数量的近60%。2010年的招生旺季，学校尽管采取不惜血本“广泛宣传”、“遍地撒网”和“终端跟进”等招生办法，招生工作还是步履维艰。据一位资深校外民办辅导类教育机构人士介绍：按照校外民办辅导类机构的发展规律，第一年是基础年，赔钱是正常的；第二年是发展年，收入与支出基本平衡；第三年才进入成熟年或者叫盈利年。但最近这两年不同，去年我们办了一个辅导机构，当年实现盈利，今年年初，又引进一个连锁辅导教育品牌，不到半年时间，各个教室学生爆满。记者到该校参观，果真如此。

　　民办职业教育招生为何走向滑坡？主要有四方面原因：一是参加高考人数逐年减少；二是公办高校逐年扩招；三是普通高中逐年扩招；四是就业环境严峻，民办学历不被看好；四是民办院校数量持续增多。

　　民办职业教育招生遭遇寒冬，除客观原因外，主观原因也不容忽视，如缺少“品牌形象”的建立。这一点，民办校外辅导类教育机构走到了民办职业院校的前列。

　　民办校外辅导类教育机构的发展，风生水起，势如破竹，同样有四方面的原因：一是居民生活的环境促使家庭对子女的教育投资明显增加；二是机构把师资建设真正摆在了发展的第一位；三是重视教育方法、教育理念和品牌宣传；四是和学校教育做到有效衔接，市场意识更强。

　　“学吧”教育今年年初进驻洛阳，短短几个月就在我市成立三个教学点。其成功之处在于：一是分析学生，制订个性教案；二是“一对一”教学，签约辅导，有效辅导；三是不急功近利，重视品牌形象塑造。

　　洛阳青少年成长中心成立不久，就抓住了孩子们在成长中遇到的身体成长和心理成长两个令众多家长头疼的难题，引进韩国风靡多时的成长指导方案和聘请多名业内知名专家现场指导并跟踪回访，其效果让众多家长满意。教育定位准确，注定该机构前景光明。

　　洛阳阿斯顿英语采用试听满意再报名、交费，打消了家长的顾虑。该校引进外教，让学生在纯正、地道的英语氛围中提高读、写、听、说能力，赢得众多家长的称赞。

　　洛阳大山英语始终倡导教育不仅是教给学生知识，更重要的是交给学生能力、重视学生综合素质的提高，在业内近10年红旗飘飘，学校规模不断扩大。

　　洛阳工业学校依靠独特的专业设置、真诚的教育理念，非常重视理论与操作相结合。他们不以盈利为目的的办学思想使学校得到跨越式发展。

　　新东方教育科技集团(New Oriental Education Technology Group ) 已经进驻洛阳，经过十几年的发展，现在是以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等为一体的大型综合性教育科技集团。强大的实力、可靠的质量、良好的口碑，必将推动洛阳教育的进一步发展。

　　2010年，各界民办教育尽管都很给力，但难改冰火两重天的局面。期待2011年，民办职业院校能破茧成蝶，飞向蓝天；校外辅导类教育人士能更加给力，创新不断，让自己的品牌在业界闪闪发光。

　　（本刊记者 陈文杰）