有利益的地方就有争斗，有争斗的地方就有矛盾。升职是职场中利益关系的焦点，提拔德才兼备的人，是老板调整利益分配、激励员工的手段。作为升职者，又应该如何做人处事呢？

　　在我看来，一个人不外乎三样东西：面子、里子、底子。一个优秀的职场人，应该把面子给老板，把里子给下属，把底子给自己。这个底子，就是职业操守和底线。

　　我有一个做药品生意的朋友，他在这个行业的资历很深。有一次我们在一起喝酒，我问他：“兄弟，都说你们这一行最容易出事儿，你干了这么多年，怎样做到不出事儿呢？”

　　他说：“哥儿们，这行容易出事儿，谁都知道。但我不敢出事儿，因为我丢不起这人，怕你们这帮哥儿们看不起我。”

　　企业为了持续发展，建立了各种奖惩制度，让人不能做；各种职业化培训，教育人不要做；国家颁布的各种法律法规，限制人不敢做。我这个朋友的境界更高，他是不想做。

　　什么是职业操守？什么是底线？就是明白什么事可做，什么事不可做。有职业操守和底线的人，更容易赢得别人的信任，职场之路也会走得更远。很多人不屑于操守，而醉心于权术。作为管理者，懂点儿权谋有好处，但最重要的还是要修炼内心，守住底线。即使是那些出类拔萃的人，也不要去挑战道德底线。

　　很多人心机用得过多，内心变得阴暗，从而失去了“得之坦然、失之淡然、争之必然、顺其自然”的气度，也失去了自我净化的能力。

　　在我国的历史人物中，我最崇拜曾国藩，我认为所有的职场人都应该向他学习。曾国藩是大清三百年第一名臣，在进入仕途的初期，曾国藩竟能九年连升十级。他的为官从政之道、识人用人之法，历来被人称道，就连毛泽东、蒋介石、梁启超这些叱咤风云的人物，也是曾国藩的“铁杆粉丝”。

　　历史作家汪衍振在《曾国藩发迹史》一书中写了这样一个细节：道光二十八年（公元1848年），38岁的曾国藩为表清白，堵住政敌的恶言诽谤，当众把自己脱个精光，光着屁股走进银库清点现银，查清了国库亏空真相。这一举动使已身居四品的曾国藩赢得了道光皇帝的信任，此后他的仕途一路顺利。

　　曾国藩一生阅人无数，其职业操守或者说为官准则就是“尊上不媚上，使下不欺下”。

　　仔细揣摩这句话，的确发人深省。一个人在一个职位上，都有上下两层关系，处理上下关系的态度，最能体现一个人的品行。如果一个人媚上欺下，说明他私心很重，品行不端。职场中最重要的操守就是要有公心。

　　一般而言，上级领导权力更大，也承担着更大的责任。尊上就是理解上级的战略意图，理解老板的需求和关注点，理解老板想要什么，坚决执行老板已经确定的策略和方针，替老板分忧。尊重上级领导是工作的需要。不媚上就是不去玩虚的。对于企业而言，归根结底还是要业绩说了算。除非你与老板有非同寻常的关系，或是创业元老，或是亲戚。

　　有些人把尊重上级等同于献媚上级，讨好上级。有些干部“话拣好的说，饭拣好的吃，礼拣好的送”，费尽心机，并不是为了搞好工作，而是为了一己私利。这样的人缺乏公心，老板怎么能信任他们呢？又怎么敢提拔他们呢？ （摘自《老板凭啥提拔你》 赵强 著）